高效团队建设5项管理.pptxVIP

高绩效团队建设5大管理;1、价值观管理 2、状态管理 3、目标管理 4、结果管理 5、弹性管理;1、价值观管理;蒙牛企业文化总篇 ? ??? 发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导； ??? 社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心； ??? 邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观是蒙牛乳 业集团企业文化建设的灵魂； ??? 社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则； ??? 社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本； ??? 优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证； ??? 良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现； ??? 创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。;企业员工应该具备的基本价值观;一条千古不变的真理：枪杆子里面出政权！ 最鼓舞人心的一句话：星星之火，可以燎原?? 最豪迈，最傲气的一句话：一切反动派都是纸老虎！ ?最正气凛然的一句话：人不犯我，我不犯人。 ;小平同志大白话;企业员工应该具备的基本价值观;;3、高效执行的价值观;4、高效沟通的价值观;5、管理素养的价值观;;如何操作;2、状态管理;方法：;管理工具：;3、目标管理;一对一责任：千金重担众人挑，人人头上有结果！目标分解;销售收入目标8种分解法;4、结果管理工具;月度计划模板构成（一）：重点工作及预期结果;月度计划模板构成（二）：关键行动措施及关键结果;月度计划模板构成（三）：所需要的资源支持;;个人周计划模版;个人周结果模版;日结果表;;结果跟踪：人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的;质询会怎么开？——质询什么;质询会流程;模拟周质询正式开始！;质询会会议纪律;质询的原则－宣誓！;;教练;激励误区;工作中最重要的因素—工作动机;激励因素 与工作内容紧密相关的因素 改变这些因素会使人获得 工作满意感 保健因素 与工作环境相关的因素 这类因素得不到改善 会引起对工作的不满 ;需求层次理论告诉我们;分析下属需要的方法;十项激励制度;授权; 授权四步骤