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工程物资价格管理培训讲稿 中燃气团预算采购部——王林 2010年7月 目录 《工程物资价格管理规定》 一、总则 1、为规范采购价格管理流程和采购价格审核管理，确保集团及各项目公司采购的工程材料质优价廉，从而实现降低成本的目标，特制定本制度； 2、集团各项工程物资采购价格的分析、审核和确认，除另有规定外，均按照本制度处理。 《工程物资价格管理规定》 3、集团预算采购部负责本制度的制定、修改和废止的起草工作，经集团总裁办核准后生效。 适用范围 本制度所涉及的工程物资采购，既包括在采购网上订货的标准物资，也包括非标准物资和各项目公司自行采购的零星物资； 《工程物资价格管理规定》 二、 物资分类 中燃集团工程建设物资分为甲、乙、丙三类，具体如下： 《工程物资价格管理规定》 《工程物资价格管理规定》 三、物资定价原则 中燃集团物资价格均采用市场定价的原则。 1、工程物资定价方式 《工程物资价格管理规定》 2、价格实施方式： （1）甲类物资价格经招标确定后，必须由供货商在采购网上提交“产品价格准入流程”，通过审批程序批准后自行入网并即刻实施 实施方式以及采购流程： 集团招标确定价格→供货商提交“产品价格准入流程” →集团审批后实施→项目公司在采购网采购 工程物资价格管理规定 甲类物资价格实施方式： 《工程物资价格管理规定》 （2） 乙类物资价格经询价或招标确定后，由具体采购的项目公司同供货商签订合同后实施。 实施方式以及采购流程： 项目公司在OA提交采购计划→总部进行询价或招标方式采购确定供货商和价格→项目公司在采购网提交合同直接采购 《工程物资价格管理规定》 乙类物资价格实施方式： 《工程物资价格管理规定》 3、丙类物资采购数量和单价经集团预算采购部批准后方可实施采购。 注：项目公司在采购活动中必须按照审定的价格与供应商交易，不得擅自采取任何变通的形式调整实际交易价。 《工程物资价格管理规定》 3、定价周期 （1） 、甲类物资的价格实行年度招标（审核）或阶段性招标（审核）制度；原则上每财年的第四季度进行下年度物资招标，确定下年度的物资准入价格 。 （2）、乙、丙类物资价格实行一次一招标或询价的方式进行，无固定周期；如近期价格无明显波动，可采用近期招标结果实施。 《工程物资价格管理规定》 四、价格信息管理 1、目的 跟踪市场实时价格，为集团工程物资价格提供依据，确定集团工程物资价格的合理性。 《工程物资价格管理规定》 2、权责 1、集团价格信息管理由预算采购部价格管理人员具体实施。 2、集团预算采购部采购经理负责协调相关调查工作。 3、集团总部各部门及各项目公司均可提供价格信息，同时也有权监督在实施的各类采购价格，并提出合理建议。 《工程物资价格管理规定》 3、调查渠道以及价格分类： （1）相关网站：中华华商务网、上海有色网 （2）原料供应商定期报价 （3）其他成品材料价格信息-（信息来源：1、 市场询价或网上询价2、同时期已确认采购价格3、同时期招标价格4、项目公司同期自购价格5、其他单位采购价格：如港华采购价格） 《工程物资价格管理规定》 《工程物资价格管理规定》 《工程物资价格管理规定》 4、价格分类 （1）、不稳定类价格：此类物资价格受市场影响较大，价格随市场价格变动趋势很明显，采用实时市场定价原则。 例如：常用钢管（螺旋钢管、镀锌钢管、无缝钢管、焊管）、钢管件价格；铜阀门 《工程物资价格管理规定》 （2）、稳定类价格：此类价格受原材料价格影响较小，在一段时间内价格稳定，此类列为稳定类价格； ⑵PE管材、管件和球阀价格； ⑶钢制阀门价格； ⑷调压产品价格； ⑸计量产品（流量计、燃气表）价格； ⑹防腐材料（牺牲阳极、热缩套等）价格； 工程物资价格管理规定 《工程物资价格管理规定》 五、价格审核管理 1、预算采购部经招标确定的所有价格必须上报集团领导批准方可生效；项目公司自行招标、询价的价格必须经过其管理层同意后上报集团主管部门批准方可实施采购。 2、参与审核的项目公司和集团总部的各级人员均可提出价格复议的要求。 《工程物资价格管理规定》 3、物资价格变动 （1）、 甲类物资价格变动 已核准的价格如需变动，供应商必须重新申报，批准后方可实施； 中燃集团采购主管部门和供应商任何一方如有调价需求，必须通过线下协商，达成一致后再在网上申报“供应商物资价格变动审批流程”，经批准后进入采购网实施。 《工程物资价格管理规定》 3、物资价格变动 （2）、 乙类物资价格在实施过程中价格变动可采用以下两种方式： 价格变动与原供货商重新协商，依据市场价格进行变动。 重新组织招标确定新价格。 《工程物资价格