黄麦岭合成氨项目施工组织总设计.doc

黄麦岭8万吨/年合成氨搬迁项目 项目管理实施规划 批 准：殷伯恒 审 批：周红霞 审 核：杨 胜 主 编：吴定刚 参加编制人员：程林 陈思宏 周寿德 黄晓华 柯琼 王玮 方恒宝 受控状态：受控 文件编号： HML-G-01 目 录 1 编制说明及编制依据 3 2 工程概况 3 2.1 工程简介 3 2.2 工程特点 5 2.3 自然条件及环境特征 5 2.4 施工条件 5 2.5 施工工期及质量要求 5 3 施工部署(策划) 6 3.1 施工目标 6 3.2 项目管理策划 6 3.3 施工（管理）组织 7 3.4 项目机构配置与主要管理人员职责 11 3.5 拟投入的最高人数和平均人数 16 3.6 劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划 16 4 施工方案 16 4.1 施工流向和施工程序 16 4.2 施工阶段划分 16 4.3 主要施工方法和施工机械选择 17 4.4 安全施工设计 18 4.5 环境保护内容及方法 18 4.6 主要专项工程施工方案 18 5 施工进度控制计划 87 5.1 编制施工总进度计划 87 5.2 编制施工进度控制实施细则 87 5.3 进度计划保证措施 87 6 质量保证及控制计划 89 6.1 质量保证体系 89 6.2 施工过程质量控制 92 6.3 将在本项目执行的主要的施工及验收规范 97 7 健康安全环境计划 100 7.1 本公司QES方针 100 7.2 本项目HSE目标 100 7.3 HSE组织机构、职责 101 7.4 安全施工 103 7.5 环境保持 123 7.6 职业病预防措施 130 7.7 伤害应急管理 132 7.8 应急预案及演练 136 7.9 HSE培训计划 137 8 资源动员计划 140 8.1 人力资源动员计划 140 8.2 主要材料和周转材料动员计划 141 8.3 施工机具设备动员计划 142 8.4 大型工具、器具动员计划 143 8.5 施工设施动员计划 144 9 施工准备工作计划 144 9.1 施工准备工作组织及时间计划 144 9.2 技术准备 144 9.3 施工现场准备 145 9.4 作业队伍和管理人员的准备 145 9.5 物资准备 146 9.6 资金准备 146 9.7 编制施工准备工作计划 146 10 施工平面规划 147 10.1 施工临时用水 147 10.2 施工临时用电 149 10.3 施工临时设施 149 10.4 施工平面图 150 10.5 施工平面图管理规划 150 11 项目技术管理与文件控制 151 11.1 文件传递程序 151 11.2 技术交底组织程序 152 11.3 设计交底 152 11.4 施工组织设计交底 153 11.5 变更管理程序 153 11.6 规范管理程序 154 11.7 交工技术文件编制程序 154 11.8 文件的标识 154 12 项目物流管理及控制 155 12.1 管理体系 155 12.2 主要职责 155 12.3 物资计划管理 157 12.4 采购和管理 158 12.5 物资现场管理 161 12.6 仓库管理 162 12.7 运输管理 167 13 项目信息管理规划 168 13.1 项目信息流通规划 168 13.2 建立项目信息流通系统 168 13.3 项目信息收集的范围 169 13.4 项目管理软件的选择与使用规划 170 13.5 信息管理实施规划 170 13.6 信息管理要点 171 14 试车、保运、交工、工程回访与维护服务措施 172 14.1 设备试运转 172 14.2 保运 182 14.3 工程交工 184 14.4 工程回访 184 编制说明及编制依据 1.1 编制说明 本施工组织设计是依据黄麦岭磷化工有限公司8万吨/年合成氨搬迁工程部分施工图及武汉江汉化工设计有限公司的出图计划，并结合本公司的同类工程施工经验及公司《QES程序文件》等进行编制的，主要阐述了我公司对本项目采取的管理规划、对本工程质量、安全、进度的控制计划和主要分部项工程施工方法，以及对其它方面的控制管理等。 由于图纸不全，故有关内容如工程数量、主要施工方法措施等存在不全面，在本项目施工过程中将根据陆续到达的施工图另行编制各工程具体的施工方案。 1.2 编制依据 1.2.1《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 1.2.2 项目管理规划大纲 1.2.3 “项目管理目标责任书” 1.2.4 建筑安装施工合同 1.2.5 武汉江汉化工设计有限公司设计的施工图纸 1.2.6 现行有效的施工质量验收规范和标准 1.2.7 本公司的《QES管理手册》、《QES程序文件》及有关第三层次文件 1.2