G345顶管施工组织设计(业主)教案.docVIP

G345顶管等给水工程 施 工 组 织 设 计 南通金通市政工程有限公司 2016年2月26日 目 录 ?? 一、施工方案与技术措施 ? 二、质量管理体系与措施 ? 三、安全管理体系与措施 ? 四、环境管理体系与措施 ? 五、施工进度计划与措施 ? 六、资源配备计划 ? 七、施工平面布置 一、施工方案与技术措施 (一)、编制依据 1、G345给水等工程顶管施工招投标文件 2、相关施工图设计文件。 3、《室外排水设计施工规范》 4、《市政道路工程质量检验评定标准》 （二）、工程概况 本次施工的G345给水顶管施工项目位于南通世纪大道东延—G345，共分三个标段，其中一标为南通市人民路至通州区鹏程大道段，全长约6.9km，全线给水管沿南通市人民路东延敷设，起点位置为南通市人民东路东延与规划通海路交叉口，向东敷设，经沈海高速、G345及石江公路至通州区鹏程大道。其中穿越石江公路采用DN600顶管，富锋路、青年路交叉口、G345均采用DN1200钢管进行顶管穿越。本工程管道设计埋置中心标高分为1.47米—0.1米—0.6米—0.7米,顶管覆土最小深度为3.11米（详见各标段顶管断面图）。 主要工程量：穿越石江公路DN600顶管约70m，富锋路顶管DN1200约80m，青年路交叉口DN1200顶管约232m，G345DN1200顶管约100m。 (三)、施工方案与技术措施 3.1 施工指导思想 ⑴以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。 ⑵做好施工准备。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。 ⑶建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。 ⑷安全生产、文明施工。不破坏生态平衡，现场做到整洁、有序。 3.2 项目管理组成 为使本工程能顺利实施，现场设立项目部，对工程进行全面管理实施安全生产、质量控制和文明施工，针对本工程质量要求高，工程量大，工期较短的特点，组织了一支专业工程师齐全、施工经验丰富的项目班子，项目部的组织网络图如下图所示。 3.3 项目的质量、进度及安全目标 ⑴质量目标 按照国家规范验收标准和招标文件，质量达到合格。 ⑵工期目标 工期90日历天。 ⑶安全、文明施工目标 推行标准化管理，确保安全施工，不发生死亡事故，文明施工，遵守本地的法律法规，不发生治安和刑事案件。 (四)、施工技术方案 为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。 4.1、施工前准备工作 （一） 、施工现场准备工作 1．施工现场交通 本工程将利用现有的人民路东延及G345、石江公路等道路进行物料运输，交通较为便利。 2．施工用水、用电 开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供共300千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。 同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。施工用水亦是向当地借用。 另在我项目经理部驻地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中。 （二）、材料供应 1．本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。 2．我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。 （三）、技术准备工作 1、图纸会审及技术交底 工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。 我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。 2、施工组织设计的编制 由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。 3、测量放线工作 开工前，由我项目经理部有关人员做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定管道中线和施工放样测量。 积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达； （四）、其他准备工作 1、做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响； 2、按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施