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【2017年整理】如何做好销售计划
如何做好销售计划?
什么是销售计划?
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销售计划是指企业根据历史销售记录和已有的销售合同,综合考虑企业的发展和现实的市场情况制定的针对部门、人员的关于任何时间范围的销售指标(数量或金额),企业以此为龙头来指导相应的生产作业计划、采购计划、资金筹措计划以及相应的其他计划安排和实施。
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销售计划的分类
销售计划从时间长短来分,可以分为周销售计划、月度销售计划、季度销售计划、年度销售计划等。
销售计划从范围大小来分,可以分为 企业总体销售计划、销售部销售计划、个人销售计划等。
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销售计划制定的依据
关的销售计划。凭空想象、闭门造车、不切实际的销售计划,不但于销售无益,还会对销售活动和生产活动带来负面影响。制定销售计划,必须要有理有据、有的放矢,必须遵照以下基本原则:
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1、结合本公司的生产情况;
2、结合市场的需求情况;
3、结合市场的竞争情况;
4、结合上一销售计划的实现情况;
5、结合销售队伍的建设情况;
6、结合竞争对手的销售情况。
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销售计划的原则
制订出周密的 销售计划是销售活动成功的第一步,销售员在制订计划时,应遵循以下原则。
1、具体化原则。
查询订单,过去三个月出库数量的掌握。产品的复杂情况及完成周期。
2、顺序优先原则。
顺序取决于事项的重要性,亦即把必须先做的事放在前面,而不是以难易程度做决定。此外也要考虑事项的类似性,将类似的事项一起处理。
3、安排单纯化原则。
掌握销售计划的秘诀,避免不必要的浪费。
4、不拘泥于 死板的计划。
销售计划的制定,并非绝对性的规定。尤其是以人为工作对象时,随时会有突发状况,如不留意这种现象,可能会不经意冒犯 客户,所以必须格外警惕,随时关注客户需求走向。
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销售计划的编制
在准备阶段需要做以下工作。
(1)产品的需求 调查工作,进行 科学预测,掌握 市场及客户需求的发展变化趋势。
(2)掌握企业的实力情况,如 生产能力、供货能力、等。找出薄弱环节,以挖掘潜力。
(3)分析上期的供销情况,如产品供销数量、入库周期等,并查明现有产品的库存数。
(4)搜集、整理、编制计划的数据资料,如产品过往三个月供销数量、与用户已签订的合同数,以及各种供销方面的原始记录、台
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