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强化管理 厉行节约 锐意进取 开拓创新 为三处持续健康发展而努力 山西路桥第一工程有限责任公司三处 二0一四年三月 强化管理 厉行节约 锐意进取 开拓创新 为三处持续健康发展而努力 ——在山西路桥第一工程有限责任公司三处 五届一次职代会暨2014年工作会议上的讲话 处长：郑小峰 （2014年3月 日） 各位代表、同志们： 今天，我们在这里召开山西路桥第一工程有限责任公司三处五届一次职代会暨2014年工作会，受处委会委托，现在我向大会作报告，请审议。 我们这次大会的主要任务是：按照省厅、省局和公司五届一次职代会暨2014年工作会的部署要求，认真回顾和总结2013年度工作，全面安排和部署2014年的工作，强化管理，厉行节约、锐意进取、开拓创新，为三处持续健康发展而努力。 一、二 0一三年工作总结 2013年，三处在公司党委、董事会的正确领导下，在公司各部室的大力支持下，按照年初职代会制定的目标任务，强管理、重人才、树品牌、增效益，通过全处干部职工的齐心协力、共同奋斗，顺利完成了2013年度的各项任务。 一、主要任务目标完成情况 1、在建项目完成情况： 2013年我处在建项目3个：分别是岢临路基ZB1-8合同段项目、临离12分部合同段项目、柳林县聚财塔至鸦沟公路三标段。新建项目1个，长治至临汾高速公路第LJ8合同段。全年累计计量17337.37万元（其中岢临16合同计量8218.58万元,临离12合同段9118.79万元）完成年度目标值1.6亿元的108.36%；全年累计完成产值12058万元（其中临离12合同完成产值3014万元、岢临16合同完成产值8672万元、柳林县聚鸦公路三合同段完成产值372万元）；全年累计拨款20045.63万元（其中山平13合同779.6万元、临离12合同5730万元、岢临16合同8393.5万元、吕环1合同1063.3万元、柳林县聚鸦公路三合同1632万元）， 2、各项目利润指标完成情况： 太古项目已上报变更5100万元，建管处已下文批复变更526万元，初步批复1123万元。 平榆七标项目总成本9958.22万元，利润为217.29万元，利润率为2.23% 平榆AS10-1项目总成本6805.74万元，利润为474.73万元，利润率为10.85%。 岢临ZB1-8合同段项目累计发生成本为26578.2358万元，工程结算收入与工程实际成本对比盈利1000.6951万元，利润率3.4%。 山平13合同段项目累计发生成本19460.56万元, 从目前分析工程结算收入与工程实际成本对比盈利3469.99元，利润率为15.1%。 临离12合同段累计发生成本22941.9875万元, 从目前分析工程结算收入与工程实际成本对比盈利693.5219元，利润率为2.93%。 3、经营工作： ??? 去年我处在建项目多为收尾工程，面临没有后续工程的形势。处班子在严峻的形势下，发挥广大干部职工齐心参与经营的积极性，一月份参与了内蒙省道201宝韦至阿木古郎、宝韦至阿木大林一级公路土建工程的投标；五月份参与了河北邢衡高速衡水段二期工程的投标；七月份参与山阴至平鲁连接线的投标，十二月参与了临县至离石高速坪头互通连接线的投标，并且中标 ，中标金额 。 4、2013年上缴公司管理费392.8万元。 5、去年职工上岗率85.44%。 6、全年汽车年平均完好率达到99.25﹪，利用率达到90.09﹪；机械年平均完好率达到97.17﹪，利用率达到58.49﹪。红旗设备率达20%。在扣除公司利润后项目机械使用费没有出现亏损。 7、2013年各项目部安全生产无事故发生，完成了安全目标责任书中规定的指标；交通安全各项指标均控制在规定指标范围内。 8、其他方面：2013年1月，山西省劳动竞赛委员会授予三处吕环项目部“山西省五一劳动奖状”荣誉称号； 3月，三处山平项目部荣获全省公路系统2012年度劳动竞赛“先进班组”荣誉称号；4月，三处荣获公司2012年度“先进单位” 荣誉称号；2013年4月，三处吕环一合同段项目部被吕梁市劳动竞赛委员会授予“集体三等功”； 6月，三处岢临高速公路路基QC小组被省总工会、省质量与名牌协会、共青团省委、省妇联、省科技协会联合命名为“二0一三年山西省优秀质量管理小组”。 二、年度工作开展情况 一、规范程序，深化管理，狠抓目标成本控制的落实 2013年，三处班子团结一心、紧密协作，严格按照公司和各建管处的要求，服从大局，正确把握形势，不等不靠，在明确任务的前提下，统筹安排，周密部署，高标准、高起点地开展工程项目施工。根据公司新修订的《工程项目管理办法》和《定额》，我们严格控制各工程项目的利润指标，进一步深化工程项目的管理。继续以成本管理为主线，强化成本意识，狠抓成本管理，全方位加强成