王晨曦无障碍推行6S.pptVIP

无障碍推行6S 5S活动期起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有限管理的一种管理活动。包括整理、整顿、清扫、清洁，素养。之后我国有稍加改动，并加了一项“安全”，形成今天的6S——整理、整顿、清扫、规范、素养，安全。 虽有标签 但参差不齐 整顿 这张图片是在整顿这一步骤上出了问题，标签摆放没有指定的位置，会给顾客 乱 的感觉。 雨伞与棉手套放置一起 明显季节不对 整理 可以腾出空间，营造清爽的工作场所。 您不在乎它的摆放 顾客就不放心它的品质 它就贬值了  学 习 生 活  整理 柜台前面垃圾成堆，会给顾客带来反感，影响顾客购买。 而且非常影响店面形象。 汽车修理- 整 顿 物品摆放要有固定的地点和区域，放置场所要明确。 某校体育馆 消除资源浪费 减少库存  * * * * * * * * * * 烈日炎炎小心爆炸 有不同颜色的区分 干净 整洁 有明确定位。 车应该停在什么位 置没有明确标识 废品没有收拾影响定位