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监理工地现场协调会
监理工地现场协调会会议纪要
时间：2010年2月 22 日 星期一
地点：二标段会议室
参加人员：详见签到表(附后)
主持人：
会议主要内容：安全、质量、进度及施工过程中的问题
监理单位：
春节后施工单位尽快组织工人进场，要求3日内上齐所有工种并增加劳动力投入恢复正常生产。
挡土墙施工上的问题如坟地等障碍物二标段已进行统计上报，要求一标段下午统计出来上报监理和代理单位，并且挡土墙应该与主体同步施工，不然主体起来后会增加挡土墙施工难度。
质量上去年砖砌体存在缺陷，如灰缝不饱满，水平缝不直，干砖上墙、马牙槎留置等问题，施工单位要加强质量意识，提高施工质量。
安全上施工单位要对临电、塔机钢绳、吊篮及机具的线路进行一次彻底的排查，杜绝安全事故的发生，进入主体施工后外架必须跟上主体进度。
施工单位编制周、月进度计划，每周进行对比找出进度滞后的原因。
项管单位：
施工单位编制切实可行的进度计划，5.12之前要把外架拆除。
各施工单位上够客观需要的工人。
主要管理人员必须到场。
报发改局的地基处理资料，追加投资的资料尽快上报。
目前资金方面已到位，施工单位还有什么困难？
一标段（）：E-4#楼验不了槽，地勘未搞勘探，总坪图纸未出。道路一边红线不标准，A-6#、A-7#、A-8#楼由于基坑周边超高，四周可否先回填（管理、监理：施工单位先和质监站、设计、地勘等沟通）
二标段（）：要加快进度，赶工的措施费、夜间施工费用怎么付？挡土墙施工难度大，上次罗工对±0.00进行了大范围调整，挡土墙高度变化大，挡土墙基础承载力要求400Kpa，建议挡土墙按现场情况施工，把基础摆到山边岩层上，即减小施工难度也减少投资。由于工期很紧，工地又远，质监站都是最后一个来检查，耽误施工时间，加菲哪个能否和质监站协调一下时间？设计上也有问题，如幕墙等，水管能否不进行压槽？（管理、监理：必须进行压槽），现场场地紧张，道路周边围墙拆了，能否将围墙向外移两米？
抄送：****工程咨询代理有限公司
*****公司
2010年2月22日
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