3-1第三章供应链竞争模式下的企业战略(第一节企业核心竞争力).pptVIP

第三章 供应链竞争模式下的企业战略 学习目标： 1.正确理解企业核心竞争力的概念 2.熟悉业务外包的优势和主要方式 3.掌握扩展企业的目标与特征 4.了解虚拟关系与虚拟企业 预读问题： 1.绘制美国安达尔公司的供应链管理流程图 2.据本教材观点，供应链竞争模式下的企业战略有那些？ 3.什么是企业核心竞争力？它与竞争力的区别是什么？ 4.核心竞争力包括那些要素？ 5.核心竞争力的基本特性有那些？ 6. 美国安达尔公司的供应链管理： 一、现代企业竞争特征分析 （一）竞争力五要素的具体内容 1.劳动生产率的提高 2.产品质量优势 3.降低成本和开支节约 4.对市场和渠道的占有和开拓 5.新技术采用速度和技术改造进度 （二）影响竞争力因素的主要原因 1.企业战略定位 2.经营管理策略 3.资金周转和融资运作 4.市场巩固和开发 5.商业信誉和企业文化 6.知识产权保护 （三）现代企业竞争的特征 1.市场开发使竞争领域不断扩大 2.科技进步使竞争焦点不断转移 3.经济资源的重组使竞争主体多元化 二、企业核心竞争力理论的起源 1.传统竞争理论的发展局限 2.加里哈默尔和普拉哈里德的战略理论特点 3.现代核心竞争力理论的产生 核心竞争力的概念 从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。 核心竞争力：1990