9.IT项目风险管理.pptVIP

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  • 2017-06-12 发布于北京
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第 9 章 IT项目风险管理 9.3 项目风险评估 9.3.1 内容 (1)项目风险可能性的评估 (2)项目风险后果的评估 风险可能带来的损失大小。 R=P×L 第 9 章 IT项目风险管理 9.3 项目风险评估 9.3.1 内容 (1)项目风险可能性的评估 (2)项目风险后果的评估 (3)项目风险影响范围的评估 (4)项目风险发生时间的评估 第 9 章 IT项目风险管理 9.3 项目风险评估 9.3.1 内容 1)专家评估法 以信函、开会或其他形式向专家进行调查,专家凭借经验独立地对风险因素及其风险程度进行评定,然后对多位专家的评定结论进行汇总和统计的一种方法。 9.3.2 方法 风险因素和风险程度估计表 序号 风险因素名称 风险程度 说明 灾难性 严重 较大 一般 1 市场方面 市场需求量 竞争能力 价格 2 技术方面 生产技术的先进性 生产技术的可靠性 生产技术的适用性 生产技术的可得性 地质情况估计偏差 工程量预计不足 计划不周 3 资源方面 资源储量 开采成本 品位 大宗原材料、燃料供应可靠性 大宗原材料、燃料价格 风险因素和风险程度估计表 序号 风险因素名称 风险程度 说明 灾难性 严重 较大 一般 4 融资方面 利率 汇率 资金的可靠性 资金的充足

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