- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
14第十四章精准定位——洞察市场,确定方向ppt整理
精准定位——
洞察市场,确定方向;市场定位; 前言:
电子商务在国内发展已逊十年,从最初几年的摸索阶段,到08年品牌爆发的品牌年,电子商务整体的大环境已经进入到一个分水岭——品牌产品。
房屋租赁成本,人员劳动成本,原材料上涨,竞争环境日益恶劣。如何度过电子商务的寒冬,迎来春天成为每一个电商从业者或即将成为准电商人士不得不思考的问题。
本章节“定位”着重从如何定位店铺本身,定位竞争对手两个方面展开,同时希望能在战略定位中,起到指引的作用。
定位的时代已经悄然的萌生在电子商务浪潮中……;;1.1行业定位;细分定位就是一级类目向下进行二级类目的延伸,只做二级类目中的一个分支,做专做细;;……;;3.1店铺类型定位;;;3.2店铺盈利模式定位;3.3店铺风格文化定位;3.4产品-目标客户群的定性;3.4目标客户群的定龄;3.5目标客户??的定业;3.6目标客户群的定景;3.7目标客户群的定风格;文化塑造产品定位,或者说,文化切合产品的定位,而文化,除了在店铺的装修上有所展现外,包装也是另一个传播的途径;淘宝已经进入了细分的市场定位格局中。曾经大而全的经营模式不再适合现有的新近电商和发展中的电商了。
不断的整合,细分,细分,整合会是电子商务未来的趋势。
而很多卖家也面临着改变定位或者重新定位的一个战略的转折点。;产品线瘦身;05年创店至今,4皇冠店铺,日均销量2000-4000元;
11年10月-12月调整产品线
从原油的146款单品缩减至30余款单品
日均销售额至1万元,并持续增加;3.9价格定位;3.91风格定位;;;;;;;;空降法;跟随法;维度法;价格法;冲击法;;4.1市场份额定位;4.2 品牌影响力定位;4.3 产品定位;4.4 团队配置;很多电商人在初入电商时,仅仅是想要寻求生存。
当逐步形成规模,或遇到竞争时,“定位”成了唯一的变革或救命稻草。
定位既是战略,亦是战术。
在寻求略的同时,寻求术的解决;合理利用,相辅相成,最终造就了淘品牌淘店铺的今天——电商的明天。;THANK YOU!
您可能关注的文档
最近下载
- 幕墙防水图集-ver01来源..doc
- GB 10136-2015 食品安全国家标准 动物性水产制品.pdf
- 道路硬底化建设投标方案.doc
- 输变电工程标准工艺(变电工程电气分册)2022版.docx
- 深圳市智能机器人产业白皮书(2023年).pdf
- 典型零件多轴加工 课件 项目一 多轴机床的操作.pptx
- 人教版(2024)英语七年级上册 STARTER UNITS 1-3 学情评估.doc VIP
- 人教部编版七年级语文上册生字词复习练习及答案(给加点字注音、根据拼音写汉字、词语解释).pdf
- GB-T 196-2003普通螺纹 基本尺寸_(高清).pdf
- 数据库系统原理实践报告.docx VIP
文档评论(0)