管理工具在医院新进人员岗前培训中的应用.pdfVIP

人力资源 管理工具在医院新进人人员贝岗冈前月IJ培增训训中的应用 ApplicationofManagementToolsinPre-employmentTraining ofNew StaffinHospital 口王咏梅WANGYong—mei鞠永和JUYong—he* 苗木MIAOMu 有一定规模、时间跨度较大的医院新进员工的岗前培训是一个复杂的管理体系，在内容设置上可能与受 训者的需求脱节，在执行过程 中容易出错。质量管理工具的应用是实施精细化科学管理的重要手段，其中调 查表和甘特图是解决岗前培训管理中存在问题的有效工具。在本院2O14年对 195名新进员工的岗前培训管 理中，由于调查表和甘特图的应用，使培训在取得较好效果的同时 (PO．05)，参加培训的新进人员对培训 预期与实际的满意度和参与度都得到了较大的提升 (P0．05)。 Abstract：Pre-employmenttrainingofnewstaffwithlargescaleandlongdurationinhospitalisacomplexmanagementsystem．Thecontentof trainingmightbedifferentfrom therequirementsofstaff,andalotmistakesmightbemadeduringtheimplementationprocess．Theutilizationof qualitymanagementtoolsisanimportantmethodtorealizeelaborativeandscientificmanagement．amongwhichquestionnaireandGanttchanaretwo effectivetoolstosolveproblemsinmanagementofpre—empl0ymenttraining．In2014，duetotheapplicationofquestionnaireandGanttchartinthe managementofpre-employmenttrainingof195newstaffinourhospital，staffwhoattendedpre—employmenttraininghadgreatperformance(P(0．o5)， meanwhiletheirsatisfactionandparticipationdergeewerealsoimprovedalotfPO．05)． 关键词Keywords：管理工具Managementt。。1s；调查表Questionnaire；岗前培训Pre—empl。ymenttraining 从某种角度讲 ，医院的竞争是人才的竞争，医院的发展离 尽快适应医院新环境，适应岗位要求和医院特有的工作模式， 不开人才的引进和培养…。近年来，越来越多的有一定规模和实 选择有计划、有 目标、有针对性的岗前培训是大多数医院促进 力的医院，将对新进人员的岗前培训作为加强医院人才建设的 新进人员成长的重要手段。为了达成这个 目标，岗前培训 内容 入 口和开端 】。岗前培训要想取得预期的效果，培训内容的设置 的合理设置就显得至关重要。然而，大多数医院在岗前培训内 和顺利实施至关重要。而相关管理工具的应用是现代化医院实 容的安排上更多地依靠经验和医院主管领导的意见，而忽略了 施精细化管理的重要手段 ，是解决现实问题的科学管理方法 。 另外一个重要群体即受训新进人员的意愿和需求。结果是部分 本文以某院人力资源部采用调查表和甘特 图对岗前培训内容的 培训内容与需求脱节，难 以达到预定的培训效果。 设置和实施进行管理的经验出发，探讨质量管理工具在医院岗 对于大多数医院来说，岗前培训 内容可能是医院全部工作 前培训中应用效果。 在某个时间点的浓缩和简要版。为了向新进人员充分展示即将从 事 的工作内容，多数医院开设的岗前培训课程项 目繁多，类别 相关管理工具在医院岗前培训管理中的作用