鉴江大桥文明施工规划方案.docVIP

云湛高速TJ21合同段项目经理部 鉴江大桥文明施工规划方案 编制： 审核： 批准： 中铁二十二局集团有限公司 云湛高速TJ21合同段项目经理部 目录 一、工程概况 1 二 2 三 3 1、组织措施 3 2、文明施工培训与交底 4 3、技术交底 4 4、班前交底培训 4 四 5 五、管控措施 5 1、场区布置 5 2、场内布置 6 3、安全用电布置 7 4、文明标语及标识措施 8 5、作业条件环境保护 9 六 9 七、附件 10 文明施工规划方案 为全面实施《安全生产法》，安全生产、文明施工当做是自己的“神圣职责”，把它当做“头等大事”，把“安全责任当做重于泰山”，切实抓紧抓好，并且落到实处，文明施工是企业形象的重要做成部分，搞好文明施工是树立企业形象的重要手段，也是企业管理工作的基础，为文明施工实施良好管理目标创造条件。 一、工程概况 本桥为鉴江大桥，位于高州市石鼓镇土岭村、排楼山村之间跨越鉴江。主桥桥梁起讫桩号K203+323.0~K203+557.0；整体式路基，桥梁全长234m，双幅桥，桥宽布置为：（0.5m护墙+12.25m行车道+0.5m护墙+1.0m分隔带+0.5m护墙+12.25m行车道+0.5m护墙），全幅总宽27.5m。 上部构造：本桥主桥采用（62+110+62）m变截面预应力混凝土连续箱梁，引桥采用25m预应力混凝土小箱梁（先简支后桥面连续）。分联情况为：（25+4×25+5×25+5×25+4×25）预应力混凝土小箱梁+（62+110+62）预应力混凝土连续箱梁+（4×25+25m。 下部构造：主墩墩身采用等截面矩形柱式墩，主墩采用大体积承台，群桩基础，过渡墩采用实心薄壁墩；引桥桥墩采用双柱墩，钻孔灌注桩；桥台分别采用肋板式桥台，桩基础。 本桥跨越地方路、鉴江及其河堤堤防。桥位于K203+040、K203+668与村庄主干道交叉，路宽分别为3m和5m，交角分别为117°和104°，桥下净空4.5m。 文明施工保证体系 在现代化建设施工中，安全生产、文明施工是建筑业现场管理中的一个重要环节，将直接影响工程的经济效益，也是建筑企业管理水平的一个缩影，为使施工现场管理更加规范化、科学化，提高安全生产、文明施工水平，根据交通部颁发的《公路工程质量检验评定标准》、广东省汕（头）湛（江）高速公路云浮至湛江段及支线工程工程建设标准化管理手册相关规定、广东省南粤交通投资建设有限公司、山东格瑞特监理咨询有限公司关于安全文明施工下发的相关文件和国家及地方关于安全生产等方面的法律法规的要求，结合本工程实际情况，特定本制度，作为现场管理的依据，并在施工过程中实施。 组织机构：现场管理模式采取封闭施工管理模式，实行项目经理负责制。 文明施工主要内容包括：安全防护措施、场容场貌管理、现场围挡施工、封闭管理、文明施工设施、交通疏导、施工场地、固体废弃物处理、扬尘防治、材料堆放、现场临时休息、防火管理、综合治理、施工现场标牌、生活设施等内容，这些工作细节多、内容杂，为搞好以上工作，成立了鉴江大桥文明施工领导小组。 为加强项目的文明施工管理工作，项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组。 组 长：张 安 副组长：孙树光 王小辉 吕文钊 章利斌 组 员：唐海荣 武纯亮 汪 洋 陈海涛 田 猛 毛凯阳 作业队负责人： 管理控制措施 1、组织措施 （1）项目经理部组织创建文明施工领导小组，由11人组成，组 长1人，副组长4人，组员6人。 创建文明施工领导小组并积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想与质量文明施工技术教育，大力提倡文明与环保，树立项目部全体成员良好的精神风貌。 文明施工领导小组要经常与现场监督员、建设单位、监理单位、委托单位等文明施工领导小组保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、的基础上提高文明施工的整体水平。 由文明施工领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明施工工作，落实各项文明施工管理等措施。 2、文明施工培训与交底 项目部所有管理人员、施工班组人员必须经过文明施工交底及培训合格后方可上岗。 技术交底 进入施工现场的施工队伍，严格按照审批完成的专项方案中的文明施工方面的规定做好三级技术交底后方可上岗；通过技术交底，使现场技术人员熟练掌握文明施工要点，现场施工人员熟练掌握文明施工各环节要求，确保文明施工顺利进行。 班前交底培训 班前交底培训是确保工程文明施工的重要环节。做好班前交底培训才能保证文明施工的顺利进行。班前交