制造系统中的集成技术和系统技术.pptVIP

(3)各级工作人员的自信心和责任心(Skillfull,KnowledgeableandEmpoweredEmployees) 　　任何先进的制造系统都离不开实施人员的努力。离开了人的因素，根本谈不上先进思想的贯彻。员工不光是有熟练的劳动技能、专业知识，更重要的是要有责任心和自主意识。  敏捷制造模式强调将柔性的、先进的、实用的制造技术，熟练掌握生产技能的、高素质的劳动者以及企业之间和企业内部灵活的管理,三者有机地集成起来，实现总体最佳化，对千变万化的市场做出快速反应。 在当前我国企业建立现代企业制度的过程中，研究先进的敏捷制造理论和各种应用技术，如ERP技术，结合我国企业实际情况加以实施，对提高我国企业的综合竞争力有重要的作用。虽然实施敏捷制造是一个漫长的过程，现在许多现实问题尚在探索中，但从众多企业根据自身情况不断提高敏捷性、向敏捷制造迈进的实践，可以概括出实施的一般步骤与方法。我国企业要想做好转型工作，不妨借鉴以下几点： * 评估环境、确定策略 * 流程和组织结构的重组 * 利用信息技术的集成能力* 改进物流管理 * 企业文化的改变   总之，每个企业应该因地制宜地开展自己的敏捷制造工程。每个企业有不同的优势和劣势，如有的企业是组织结构不适应快速变化的市场，有的企业是产品开发能力的技术实力弱，有的企业是物料运储瓶颈阻碍生产……。企业应该根据自身情况采用上面提到的一种或几种策略的组合，以增强企业的敏捷性。  *制造系统分析技术 *制造技术建模技术 *制造系统运筹技术 *制造系统管理技术 *制造系统优化技术 定义：就是从系统的概念出发，采用各种分析方法和工具，对系统进行定性分析和定量分析，已解决系统结构、系统层次关系、系统因素间的相关关系问题，使得系统整体最优或求得最满意的解决方案。 * 层次分析法 * 主成分分析发 * 德尔菲法 * 头脑风暴法 * 预测技术 它是美国著名运筹学家T. L . Satty在20 世纪70年代提出的，它是处理多目标、多准则、多因素、多层次的复杂问题、进行决策分析、综合评价的一种简单、实用而有效的方法，是一种定性分析和定量分析相结合的系统分析方法。 主成分分析也称主分量分析，旨在利用降维的思想，把多指标转化为少数几个综合指标。 主成分分析就是选出比原始变量个数少，能解释大部分资料中的变量的几个新变量，即所谓主成分，并用以解释资料的综合性指标。 德尔菲法依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家一致的看法，作为预测的结果。这种方法具有广泛的代表性，较为可靠。 头脑风暴法（Brain Storming）,又称智力激励法、BS法。它是一种通过小型会议的组织形式，让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的氛围中，自由交换想法或点子，并以此激励与会者创意和灵感，是各种设想在碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。 预测是对事物的发展方向、进程和可能导致的结果进行推断和测算。 预测技术是一种在调查研究事物历史和现状的基础上，通过主观和客观的途径及相应的方法，预测事物未来的系统工程方法。 预测技术的种类很多可以分为定性预测和定量预测。前者一般用于远景估计和长远规划。后者注重事物发展在数量上的分析，重视对事物发展变化的程度做数量上的描述，更多地依据历史统计资料，较少受主观因素的影响。 系统模型一般不是系统对象本身，而是现实系统的描述、模仿或抽象。系统是复杂的，系统的属性也是多方面的。对于大多数研究目的而言，没有必要考虑系统的全部属性，因此，系统模型只是系统某一方面本质属性的描述，本质属性的选取完全取决于系统工程研究的目的。所以，对同一个系统根据不同的研究目的，可以建立不同的系统模型。 抽象 现实世界的原型 系统模型 比较 实验 检验 分析 现实世界的分析、 理论结果 决策或控制 解释 随着我国加入WTO，中国即将成为世界级制造中心，同时许多先进的制造管理技术纷纷登台，并发挥着重大的作用，如