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房地产营销战略规划doc
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房地产营销战略规划
迪智成咨询
程绍珊
此报告仅供内部培训使用
1
目 录
国内房地产营销的误区 ? 如何做好营销战略规划 ? 具体营销策略设计 ? 互动研讨
迪智成咨询 2
地产经营中的误区
1. 重视后期销售,不重视前期市场定位 2. 客户需求把握差,热衷概念炒作 3. 有效价值差异少,依靠概念炒作多 4. 只凭经验拍脑袋,忽视科学分析与决策
迪智成咨询
3
常见的营销失误
1.缺乏市场导向,仅以自我为中心 缺乏市场导向, 缺乏市场导向 2.缺乏整合传播与沟通,仅靠粗放广告投入 缺乏整合传播与沟通, 缺乏整合传播与沟通 3.活动推广乏善可陈、执行乏力 活动推广乏善可陈、 活动推广乏善可陈 4.缺乏精细的销售计划和过程控制 缺乏精细的销售计划和过程控制
迪智成咨询
4
主要失败的十大原因
1.消费者对项目的满意度不够(25%) 消费者对项目的满意度不够( 消费者对项目的满意度不够 ) 2.市场定位模糊,卖点不明确(20%) 市场定位模糊,卖点不明确( 市场定位模糊 ) 3.价格过高,无法与竞争对手相抗衡(10%) 价格过高,无法与竞争对手相抗衡( 价格过高 ) 4.入市时机不正确(7%) 入市时机不正确( ) 入市时机不正确
迪智成咨询
5
主要失败的十大原因
5. 项目知名度不够(8%) 项目知名度不够( ) 6. 项目销售管理、控制不合理(12%) 项目销售管理、控制不合理( ) 7. 项目工程进度慢(3%) 项目工程进度慢( ) 8. 开发商信誉不好(3%) 开发商信誉不好( ) 9. 促销推广活动不合适(5%) 促销推广活动不合适( ) 10. 企业领导的个人意愿(7%) 企业领导的个人意愿( )
迪智成咨询 6
目 录
房地产营销的误区
做好营销战略规划
具体营销策略设计 ? 互动研讨
迪智成咨询 7
市场营销管理过程
研究营销环境,分析市场机会 选择目标客户,进行市场定位 设计营销策略与组合方案 制定营销具体运作计划 组织、实施和控制营销活动
迪智成咨询 8
营销战略规划框架
环 营销环境 差异优势 公司实力 竞争 企 业 顾客 市场细分 场 选择目标市场 营销目标 定 选 战略定位 营 销 战 市场定位 市场 营 略 销 策 略 设 计
迪智成咨询 9
境 分 析 目 标 市
择
略 设 计
营销环境分析
环 境 与 目 标 市 场 的 关 系
政治法律 环境 供应商 营销信 营销计 息系 划系 产品 统 统 营 营 销组 促销 销控 织系统 制系统 人口/经济 人口 经济 环境 中间商 技术/自然 技术 自然 环境
地 目标 点 市场
价 格
公众
竞争者
社会/文化 社会 文化 环境
迪智成咨询
10
市场调查和分析的内容
区域概况、营销宏观环境 区域概况、 ? 整体市场规模、结构及发展趋势 整体市场规模、 ? 目标消费者现状与趋势 ? 竞争格局及主要对手特点 ? 相关资源与传播渠道情况
迪智成咨询 11
认知市场环境
人口统计
– 性别、年龄结构、教育水准、职业、家庭人数、人口数和增长率 性别、年龄结构、教育水准、职业、家庭人数、 等
经济环境
– 整体水平、产业结构、现行收入、消费结构和指数等 整体水平、产业结构、现行收入、
法律和经营环境
– 政策法规限制和当地职能部门效率状况等
社会 文化环境 社会/文化环境
– 当地价值观念、风土人情、文化传承等 当地价值观念、风土人情、
迪智成咨询 12
房地产项目调研内容(1)
开发建设方面
– 当地房地产开发建设的整体情况
开发总量、年销售量和储存量的结构与趋势 开发总量、
– 同类型物业调查
总量、定位、位置、价格、户型、服务和环境等 总量、定位、位置、价格、户型、 ? 销售现状和进度趋势
– 周边开发情况与趋势 – 区域开发情况调研
迪智成咨询
13
房地产项目调研内容(2)
消费结构方面
– 消费层次及构成情况 – 购房动机及目的 – 消费对象的年龄及区域分布情况
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