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2010年上半年注册采购师统一考试 采购师 级别考试试卷 （A卷上半场） 注意： 本试卷所有试题的答案都必须填涂在随试卷发放的答题卡上，将答案写在本试卷上一律无效！ 本场考试共包含三种类型的120道题目，总分100分。 判断题 （注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认识正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×。共60题30分，每小题0.5分） 12：如果一个供应商表现出愿意提供灵活的提前期，那么他将会积极的给企业提供产品或服务。√ 13：企业可以利用供需分析确定各采购项目在供应商评价工作中的优先级别。√ 14：关键型采购项目的供应战略要考虑两个要素，转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。× 15：如果企业是某产品或服务的终端用户，但是供应商只对批发商或其他中介提供服务，这个供应商就不是合适的选择对象。√ 16：在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出该供应商对企业可能持有的态度。√ 17：主动与企业接触的供应商可能非常渴望与企业进行业务合作，但是这个供应商可能并不是企业可以接触到的，最低成本的供应商。√ 18：企业通过寄送给供应商的调查问卷获得的信息的好坏取决于供应商对企业的业务有多大兴趣以及所提供信息质量和全面性。√ 19：如果一个供应商没有被充分激发出积极性，那么供应商的能力就不足以成为企业与其进行业务合作的条件。√ 37：“核心竞争力”是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势。√ 38；企业使命与目标不是影响企业采购与供应职能目标的设定的因素。× 39：战略计划流程从选择目标市场的意义上说，是将顾客作为整个流程的中心的。√ 40：组织结构中，等级结构具有清晰的责任分配，是许多中小型企业常见的机构形式。× 41：如果不能够实施对供应市场进行监视和分析，便可能会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题。√ 42：企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容。× 43：供应市场分析工作的内容包括：评价供应市场满足本公司采购需求的能力。选择可以实现最佳机会与风险或成本平衡的特定细分市场。√ 44：如果涉及被保护专利，新的供应商进入市场的可能性会减小。√ 45：电力供应应该是属于竞争性市场类型。× 46：德尔菲法是供应市场预测的一种具体方法，这个方法归属于专家意见法类别。√ 47：移动平均法是供应市场预测的一种具体方法，这个方法不是定量分析方法中的一种。× 48：在对供应商进行价格评价时，并不需要评价供应商的生产成本。× 49：如果市场中有少量供应商和少量购买者，这样的市场就是寡头垄断或者买方寡头垄断市场。√ 50：我们能够从联合国开发计划署的人类发展报告中》获得有关政治、法律和社会状况的信息。√ 51：我们能够从世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》中获得有关政治、法律和社会状况的信息。√ 52：对于一个公司来说是日常性的项目，对于另一个公司可能会是杠杆性项目。√ 53：实现采购品的内部标准化可以降低采购风险。√ 54：定期采购时，不应将统一采购品选额多个供应商。× 55：当所购买的是非标准件时，可能需要大量的无定额合同。√ 56：当项目对公司竞争优势来说很关键或项目的供应商风险很高时，一般要实行外部供应。× 57：将实际的购买授权给最终用户可使日常采购项目的工作量达到最小。√ 58：采购商应该尽可能同瓶颈型品项的供应商建立积极的关系。√ 59：有生命期的生产用关键型品项的成本要考虑所有权总成本。√ 60：交易所交易商品通常不会产生实际的实物交割的买卖承诺交易。√ 单项选择题 （注意：本类题型题目所包含的每个小题都只有一个正确答案，请再给出的答案中选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂。共40题40分，每小题为1分） 61：下面描述中错误的是：C A：调查供应市场将帮助我们确认可满足我们需求的新产品和新技术； B:必须在采购过程的初期市场发生重要变化时进行市场分析 C：基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析 D：企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容 62：企业不能、也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下不属于这个范围的是：D A:支出水平 B:对企业的影响程度 C：市场与技术的变化速度 D：供应商的**性程度。 65：在需求与供给曲线中，下面有关对“弹性”的描述中错误的是： A:需求曲线越平缓，需求弹性越大 B：需求曲线越陡峭，需求弹性越小 C：弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例 D：弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例 66：下面不能用于判断本公司相对于其他购买者的竞争力强弱的因素是