项目工程管理策划书编制模版20150530.docVIP

X X X X 工 程 工 程 管 理 策 划 书 中铁城建集团有限公司 XX工程公司 年 月 日 目 录 第1章 工程概况 3 1.1 工程总体概况 3 1.2 合同工程造价构成情况 3 1.3 各专业工程施工内容 3 1.4 工程重点、难点分析及应对措施 3 第2章 合同分析 5 2.1 合同工期 5 2.2 合同形式 5 2.3 合同计量方式及预付款额度 5 2.4 合同中有关工期的条款 5 2.5 变更及调价条款分析 5 2.6 取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析 6 2.7 变更洽商条件分析 6 2.8 合同中对我方不利的条款分析及应对措施 6 2.9 需要上级单位协调或配合解决的问题 6 第3章 施工部署 7 3.1 工期目标 7 3.2 环境保护管理目标 7 3.3 节能减排目标 7 3.4 项目组织机构与人员配备 7 3.5 总体施工思路及流水段划分策划 8 3.6 分包管理策划 8 第4章 总平面布置策划 9 4.1 施工总平面整体布置的总体思路 9 4.2 具体现场施工布置方案思路 9 4.3 施工现场交通组织 9 4.4 施工现场临时办公用房 9 4.5 施工现场围挡及防护设施 9 4.6 施工现场材料堆放和加工场地布置 9 4.7 现场卫生设施 9 第5章 主要施工方案及科技策划 10 5.1 主要分项工程施工方案策划 10 5.2 施组及施工方案编制计划 11 5.3 科技创优目标 14 5.4 科技计划 14 5.5 项目BIM技术应用思路 15 第6章 成本策划 16 6.1 项目责任预算收益 16 6.2 临时设施成本策划 16 6.3 二次经营创效策划 16 6.4 成本控制措施 16 第7章 设备物资管理策划 17 7.1 当地资源情况调查 17 7.2 设备物资保障方式、方案确定 17 7.3 设备管理策划 17 7.4 物资管理策划 17 7.5 周转材料管理 17 7.6 设备物资核算管理及创效分析 17 7.7 信息系统应用 17 7.8 竣工资料 17 第8章 安全管理策划 18 8.1 安全管理目标 18 8.2 安全生产保障体系 18 8.3 安全管理制度 18 8.4 安全管理措施 18 8.5 安全管理“六条红线”“六条绿线”保证措施 18 第9章 质量管理策划 19 9.1 质量管理目标 19 9.2 质量管理保障体系 19 9.3 质量管理制度 19 9.4 质量控制措施 19 9.5 质量管理活动 19 9.6 质量管理“六条红线”“六条绿线”“保证措施 19 第10章 资金策划 20 10.1 资金管控总体思路 20 10.2 合同支付条款 20 10.3 现金流量预测 20 10.4 有无资金缺口及缺口的解决方案 20 10.5 上交款情况 20 10.6 清欠及债务风险控制方案 20 10.7 资金集中管理措施 20 10.8 其他资金保障措施 20 第11章 公共关系策划 21 11.1 与建设单位关系的处理 21 11.2 与监理单位关系的处理 21 11.3 与设计单位关系的处理 21 11.4 与政府部门关系的处理，与周边居民或单位关系的处理 21 工程概况总况序号项内1 工程名称2 建设单位 3 设计单 4 监理单5 监督单 建设地点 7 总承包单位 8 占地面积 9 结构形式 10 合同工期 填写合同工期及条款 11 实际工期 填写实际开工日期及计划开工日期 12 质标结构形式 规积积积 基坑深（m） 非标准层层高（m） 檐高（m） 其他情况说明： 合同工程造价构成情况总装饰电气暂说专业工内序号项内备从工程本体、现场环境、工期要求、资金、成本、安全、质量等方面对本工程的难点进行分析并制订对策，对本工程的重大风险源进行识别。 合同分析 合同工期 计划开工日期： 年 月 日 计划竣工日期： 年 月 日（完成竣工备案验收） 工期总日历天数 天，自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起算。 节点工期：基础底板完成时间 ；地下结构完成时间 ；主体结构全部封顶完成时间 ；屋面工程完成时间 ；外立面亮相时间 ；装饰与装修工程完成时间 ；机电调试完成时间 ；园林与绿化及室外工程完成时间 ；竣工验收备案完成时间 。 实际开工日期： ，竣工日期 。 合同形式 本合同