成都管理咨询公司明德知识分享 商业模式角度制作商业计划书.pdfVIP

Http:// 【成都管理咨询公司明德顾问知识分享】 起点创业营：一个关于商业模式的游戏 ——从商业模式构建角度提取商业计划书要点 编者按： 本资料来源于起点创业营，由成都管理咨询公司明德顾问机构 【mindchina 】编辑 整理，版权归I start 起点创业营所有。本游戏，可以帮助您更好的提取商业计划书的关键因 素，较为系统地整理出您的创业思路。 目录 一、什么是商业模式？2 二、谁是你的付费用户？4 三、你给客户带来什么好处？5 四、如何让客户知道你？5 五、如何将产品送达客户？6 六、你的核心任务是什么？6 七、组织还缺少什么？7 八、组织的合作者？7 九、高利润产品的定位？8 十、需要投入的成本？8 十一、系统性检查8 十二、重要性排序9 十三、重要因素提炼10 十四、后记11 明德管理咨询成都机构：以口碑传递专业影响 1 Http:// 一、什么是商业模式？ 这是一个关于商业模式的游戏，可以帮助你理清自己的创业思路。 * 适用人群：创业者，准创业者，产品经理、战略规划高管，MBA 学生等 * 游戏人数：可一人玩，也可和团队一起玩，这样观点多，便于形成共识 * 设计思想：创业公司一定要尽快赚钱 * 游戏工具：彩色贴纸，铅笔 ———————————————————————————————– 好，现在游戏开始。 明德管理咨询成都机构：以口碑传递专业影响 2 Http:// 【上图】请先用一句话写下自己现有的商业模式。 【上图】准备一叠彩色贴纸，按要求逐页填写。 提示：这个游戏需要头脑风暴，鼓励以发散性思维来回答问题。 明德管理咨询成都机构：以口碑传递专业影响 3 Http:// 二、谁是你的付费用户？ 【上图】谁是你的付费用户？ 提示： 1）只写你的直接收费的用户。如果你做收费订餐服务，就可能会有以下两种情形：a. 客 人在餐厅消费以后，餐厅给你提成，那你的用户就是餐厅;b. 你从客人处收取餐费，扣去提 成后把余钱给餐厅，那你的用户就是吃客。 2 ）如果你有不同用户，比如你做快递业务，你的用户有企业和个人，你可将企业、个 人列为你的两种不同用户。 3）如果你的业务“免费”，而且永远免费，请停止游戏，如果现在免费，将来会收费， 请写明将来的付费用户。 明德管理咨询成都机构：以口碑传递专业影响 4 Http:// 三、你给客户带来什么好处？ 【上图】你给客户带来什么好处？ 提示：尤其应该多思考你和竞争对手不一样的方面…… 四、如何让客户知道你？ 【上图】如何让用户知道你？ 提示：这个问题的本质是你