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2012开同门诊领域推广活动;项目背景;开同现状;目标;面临的挑战;目前CKD治疗发展的阻碍;我们的任务;开同在肾内科领域市场推广的核心点;工作思路:;CKD 2012整体活动规划 针对性 落地性 实效性 ;CKD项目核心目的;CKD2012设计思路;;;别开生面 不同凡响 开诚相见 情同一家 金石为开 戮力同心;CKD2012 活动具体介绍;*;*;*;*;我们在行动 CKD治疗现状3期调查项目;2012开同治疗方案调研项目;协助医生建立、管理CDK患者数据库,探索更好的治疗方案;在更广阔的市场推广CKD驱动治疗的长期方案;; 医生 选择治疗方案 发送患者调查表 入组患者;CKD病例分析挑战赛;CDK病例分析挑战赛具体方式;CKD病例分析挑战赛;CKD分析挑战赛组织方案;CKD患者指导手册;CKD患者指导手册——背景和目的;CKD患者指导手册——项目各方职责;CKD患者指导手册——主要内容;公司介绍;;Strategy development: Brand management Market intelligence analysis Segmentation targeting Product positioning Marketing planning Creative strategy Marketing communications: Medical support Advertising creative Events/campaign/activities/ projects development implementation E-Marketing solutions development implementation;Experiences in big project management (PMS / Patient management);主办单位:卫生部医药卫生科技发展中心(MoH) 管理单位:康斯公司 赞助单位:博福-益普生制药有限公司 项目时间:2009——2011;EM project management model;Case study 2——Patient Loyalty Program in Hepatitis;Case study 3——patient management project in Hypertension;WE ARE READY to be your Indispensable Partner for Business Success

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