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- 2017-06-11 发布于北京
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Z 1 作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以(学员)角色来帮助员工学习。 2 作为团队领导,应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标,还必须确保成员的发展与(团队)的目标一致。 3 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是(以客户为导向,强调团队合作)。 4 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是(竞争对手发展壮大)。 5 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是(有利的行业政策)。 6 组织在面对竞争对手增加的情况下,可采取成本领先的策略,关于成本领先的说法正确的是(提供一些低价位的产品或服务,使自己的商品以低价格战胜竞争对手)。 7 组织运作就像走钢丝,面对压力需要胆大心细,组织的运作通常不包括(寻求结果)。 8 组织文化中的角色文化是指(组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路)。 9 组织文化中,权力文化的特点是(员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务。 10 组织为了确保自己提供的产品或服务与众不同,采取了标新立异的方法,关于这种方法,说法正确的是(提供一些有特色的产品或服务)。 11 组织目标和发展目标既有联系,又有区别。属于组织目标的是(提升客户接待量,达到每天25名客户
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