酒店制服管理制度doc.doc

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酒店制服管理制度 一、制服制作标准 ??? 酒店制服按照各部门岗位,级别及服务性质的差异来制定其款式,面料,规格等有关细节: ??? 1、按规定的制服费用标准,分一线,二线工作人员,及部门主管级(含) 以上管理人员制作制服; ??? 2、制服的式样,选料,定价由采购部寻找合适的供应商,并经酒店领导审定,由人具体实施。 二、酒店制服购置安排 ??? 1 、酒店每一年统一为员工制作冬,夏各两套制服一次; ??? 2、特殊情况,需要新购置新制服时,需求部门可按照对制服的要求向人力资源部提出制服购置的书面申请; ??? 3、新制服发放后有明显不合体者,自发放之日起一周内由部门统计并提出修改,一周后自行解决; ??? 4、配发服装时由各部门依据在册的正式员工人数登记领用; ??? 5、制服配装标准,款式,数量及尺寸: ??? (1) 配装标准:由酒店领导根据具体岗位服务性质制作款式; ??? (2) 数量:春秋,冬服装各2套/人。厨师3套/人; ??? (3) 尺寸:由承制商根据员工套量尺寸制作制服。 一、制服制作标准 ??? 酒店制服按照各部门岗位,级别及服务性质的差异来制定其款式,面料,规格等有关细节: ??? 1、按规定的制服费用标准,分一线,二线工作人员,领班及部门主管级(含)以上管理人员制作制服; ??? 2、制服的制装式样,选料,定价由采购部寻找合适的供应商,并经酒店领导审定,由人力资源部具体实施。 二、酒店制服购置安排 ??? 1 、酒店每一年统一为员工制作冬,夏各两套制服一次; ??? 2、特殊情况,需要新购置新制服时,需求部门可按照对制服的要求向人力资源部提出制服购置的书面申请; ??? 3、新制服发放后有明显不合体者,自发放之日起一周内由部门统计并提出修改,一周后自行解决; ??? 4、配发服装时由各部门依据在册的正式员工人数登记领用; ??? 5、制服配装标准,款式,数量及尺寸: ??? (1) 配装标准:由酒店领导根据具体岗位服务性质制作款式; ??? (2) 数量:春秋,冬服装各2套/人。厨师3套/人; ??? (3) 尺寸:由承制商根据员工套量尺寸制作制服。 酒店财务管理制度及岗位职责 默认分类 2010-07-21 14:02:33 阅读518 评论0 ??字号:大中小?订阅 为加强财务管理,适应激烈市场竞争要求,提高企业效益,实现企业上新台阶,根据有关会计法规和本公司实际,特制定如下制度: 一、总原则 1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发,相互协作。 2.司各生产经营部门必须相互衔接,各负其责。 3.须做到钱帐分管,帐物分管,手续齐全。 4.手每项业务必须签字,“签字”就是牵制。 二、材料采购制度 1.材料库存既保证生产需要,又无积压,采购费用小。 2.每次采购必先由仓库向采购部门申请。 3.采购部门根据申请打订单(三份),送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购。 4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。 5.材料进入公司以后,仓库必及时清点数量,质量管理部门验收质量合格后,仓库填制入库单有关人员签字送财务部门,仓管人员及时登记入帐。 6.供应商必须提供请款单、发票、我司订单,经财务部门审核、经理审批,才可付款。 三、销售业务制度 1.销售业务人员必须详细登记客户资料。 2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关事项。 3.客户需增值税发票必须签订正式合同,并留财务部门存档。 4.业务人员必须根据客户订单确定生产,如样品需有客户签字办单或订单。 5.业务人员给客户价格优惠必须经经理审批,并留财务部门存档。 6.业务人员必须负责客户全套服务,包括客户对产品的要求,送还货期,货款追回。 7.产品生产完成后立即打送货单。 8.发货时必须由发货人在送货单上签字,并由各户签字。 四、费用报销制度 财务开支、费用报销管理制度 1、为了统筹安排资金,控制费用开支,酒店财务实行集中管理,执行总经理“一支笔”审批制度,财务开支、费用报销一律报总经理批准。 2、实行酒店财务开支计划管理,各部门根据经营目标,编制各自的经营费用控制计划,经财务部汇总后报总经理批准,并在此基础上编制财务计划。 3、差旅费报销规定: A、为保证出差人员工作与生活的需要,本着利于工作、节约开支的原则,对出差人员的住宿费、交通费、伙食费实行“按级定标、按标控制、分项计算、累计考核、凭据报销、超标自负”的办法。 B、工作人员出差时须先填写“借款单”,写明出差事由、地点、人数、预计天数给预支金额等。按借款程序(经办人-部门经理-总经理-财务部经理)审批后,方可借支差旅费。 C、出差人员必须将以前借支的款项结清,才能借支本次差旅费。D、工作人员出差住宿费、交通费、伙食费补

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