培训体系的搭建与落地开花.pptx

培训体系的搭建与“落地开花” 高山 2017年3月 前言（Preface） 美国通用电气，苹果，英特尔等美国排名前25的公司，90%已经将公司打造成学习型组织。 阿里巴巴，百度，海尔，联想，华为， 广本， TCL …… 《财富》杂志指出“学习型组织将是未来最具竞争力的组织 ”。 毛主席说：“三天不学习，赶不上刘少奇。” 国内有哪些企业建立了自己的企业大学？ 前言（Preface） 企业之道：第一是培养人才。一个天才的企业家总是会不失时机地把对员工的培养和训练摆在重要的议事日程上。培训是现代企业背景下的“杀手锏”，谁拥有了它，谁就预示着成功！ ——松下幸之助 培训体系的概念（Concept） 1 培训体系的构成（Structure） 2 培训体系的搭建（Build) 3 培训体系的“落地开花”(Running) 4 培训体系搭建误区(Discussions) 5 CONTENTS 培训体系的概念（Concept） 1 一套有效运用各种培训方式和人力资源开发技术，帮助企业实现战略目标的运行有效的机制和管理系统。 什么是培训体系？ 搭建培训体系的目的（Purpose） 2 6 为什么要搭建培训体系？ “知识就是力量，但是只有通过有目的、有系统、有组织的学习，知识才会变成力量。”