2014年9月份考试管理学第2次作业.docVIP

2014年9月份考试管理学第二次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 古人言“预则立，不预则废”是指在决策过程中要遵循( ) A. 信息原则 B. 预测原则 C. 客观原则 D. 系统原则2. 管理的作用对象是( )。 A. 管理者 B. 被管理者 C. 管理目标 D. 管理计划3. 在其他条件大致相同的情况下，与处于迅速变化环境中的主管人员相比较，处于相对稳定环境中的主管人员的管理宽度要（） A. 宽一些 B. 窄一些 C. 没有区别 D. 不好说4. 特定组织的意识灵魂、精神动力和价值导向是指它的( ) A. 特定组织的意识灵魂、精神动力和价值导向是指它的 B. 组织结构 C. 组织文化 D. 组织人员5. 企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施属于（） A. 均属于前馈控制 B. 均属于反馈控制 C. 前者属前馈控制，后者属反馈控制 D. 前者属反馈控制，后者属前馈控制6. ( )是管理活动的首要职能，是实现管理目标，使得管理由此岸到彼岸的桥梁。 A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能7. 在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从各个角度出发全面分析拟购买企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（） A. 诊断技能 B. 人际技能 C. 技术技能 D. 概念技能8. 张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人际技能和概念技能的比例为27：42：31，根据罗伯特?卡茨的理论，张三应该是一位 A. 低层领导 B. 中层领导 C. 高层领导 D. 以上皆有可能9. 泰罗认为，( )是科学管理的中心问题。 A. 实现标准化 B. 定制科学报酬制度 C. 提高工人的素质 D. 提高效率10. 与非确定型决策相比，风险型决策的不同之处在于( )。 A. 面临多种可能的自然状态 B. 可选方案在不同自然状态下的结果不同 C. 事前可以预测未来自然状态出现的概率 D. 不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多11. 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于( )。 A. 沟通的全过程 B. 信息传递过程 C. 信息解码过程 D. 信息编码过程12. 布莱克和莫顿的管理方格图中，9.9型对应的是（） A. 任务型 B. 贫乏型 C. 团队型 D. 俱乐部型13. 组织特点、组织原则和组织设计的最终要求必然落实为( )。 A. 组织目标 B. 组织结构 C. 组织人事 D. 组织规则14. 激励理论的双因素理论中，涉及一个叫做“保健因素”的概念。它指的是( )。 A. 能影响和促进职工工作满意感的因素 B. 能保证职工心理健康的因素 C. 能影响和预防职工工作满意感发生的因素 D. 能预防职工心理疾病的因素15. 某大学组织结构是这样的。它有20个院系，包括经管、新闻、法律、经济、会计。16个行政办公室，包括人事科、师资科、教务科、本科管理部、硕士管理部以及博士管理部。从以上提供的信息，你认为该大学采用了（）划分部门的方式? A. 职能部门化 B. 顾客部门化 C. 职能部门化和顾客部门化以及业务部门化 D. 职能部门化和业务部门化16. 有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是( )。 A. 事后控制比事前控制更重要 B. 现场控制比事后控制更重要 C. 反馈控制比事后控制更为重要 D. 现场控制比事前控制更重要17. 下列有关计划和控制之间关系的表述正确的是( )。 A. 计划与控制密不可分 B. 控制是计划的必要前提 C. 控制为计划提供了标准，使计划的实施有据可依 D. 控制为计划的实施提供依据18. 下列有关价值目标和决策目标之间关系表述正确的是( )。 A. 决策目标包含有价值目标 B. 决策目标等同于价值目标 C. 价值目标主要是对实践结果的预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价 D. 两项决策在决策目标上的一致性说明他们在价值目标上也一致19. 在企业中，财务主管与财会人员之间的职能关系是( ) A. 直线职权关系 B. 参谋职权关系 C. 职能职权关系 D. 都不是20. 计划目标得以实现的基本条件是( )。 A. 计划的稳定性 B. 计划的灵活性 C. 计划的创新性 D. 计划的丰富性二、多项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 按决策的范围和涉及的时限划分，决策可分为（ ） A. 程序化决策 B. 战略决策 C. 非程序化决策 D. 战术决策2. 以下说法正确的有（ ） A. 只有高