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中国石化油品销售企业设备检查细则 中国石油化工集团公司 二OO六年十二月 编制说明 . 修订说明 一、调整各部分分值，突出了设备综合管理和基础管理的重要性。设备综合管理分值从100分调整为150分；油库设备管理从600分调整为580分，其中：基础工作从30分调整为50分，库内输油管线调整为40分，库外长输管线从20分调整为10分，阀门从50分调整为30分，码头及趸船设备设施从40分调整为30分，油泵房从30分调整为40分；加油站设备管理从300分调整为270分，其中：基础工作从30分调整为50分，输油管线从40分调整为20分，油罐及附件和加油机分别从50分调整为40分，IC卡系统和液位计、潜油泵分别从20分调整为15分，监控、报警系统从20分调整为10分，消防器材从30分调整为20分，增加了水上加油站专用设备20分。 二、对部分不规范、不明确的用语进行了明确和修订。 三、加大了设备渗漏、锈蚀等设备维护保养不到位的扣分值。 四、设备综合管理部分：区分了省公司、市公司扣分标准，增加了管设备必须与管费用相一致的内容，调整了各部分的扣分值。 五、油库设备管理部分。增加：一是沿江河湖海油库设置三级隔油池，隔油池容量符合要求，二是发电机房防鼠板的要求，三是对配电柜前绝缘胶垫提出了连续铺设，拼接平整要求，四是消防泵房阀门处于战备状态。栈桥、发油台栏杆高度从1.2米修改为0.9米，取消了对流量计精度的要求。 六、加油站设备管理部分。明确了设备“四定”管理的要求，增加了加油机安装整体防爆和过滤器定期清洗、防爆区域和电脑区域分隔密封。对水上加油站提出了船体和系缆系统的要求。 七、编制说明部分，检查范围将海南分公司与直辖市公司同等对待。 二○○六年十一月二十九日 油品销售企业设备检查细则 企业名称： 检查人：油品销售企业设备检查发现问题和整改措施表 企业名称： 检查人： 检查日期： 序号 检查出问题和发现隐患 隶属油库、加油站 整改措施 落实责任人 计划完成时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 pseudonym Ding Bingcheng), to Jiangsu and Zhejiang in Taihu Lake area opened work, towards armed, carried out guerrilla race. 4 people such as Ding Bingcheng took Zhang Yan, Zhou Fen, from Shanghai, Zhao Anmin troops stationed at the border of Jiangsu and Zhejiang. Ding Bingcheng reach dual-COR, and anti- established contact of Communist Party members, when the Kuomintang military Committee in Jiangsu, Zhejiang and Deputy Commander of the Brigade in Taihu Lake and Qian Kangmin, Director of the Department of the Commission (CPC) accompanied by consultations with Commander Zhao Anmin placement I was personnel related issues. Qian Kangmin efforts, Zhao Anmin also agreed to subordinate Gong Shengxiang Brigade guns to form a band in Taihu Lake. Qian Kangmin hired a boat to bring Gong Shengxiang, together with Zhang Yan start, boats to cross near the