交通运输企业管理8章-设备管理.pptVIP

授人以鱼不如授人以渔 四节 设备的技术更新与改造 三、车辆的更新与技术改造 1.是对运输企业车辆配置的调整 2.车辆更新还应与改装、改造结合起来，使原有车辆具有以前不曾有的高效率、低消耗和先进性，能更廉价的实现高效、低耗。 3.通过租赁车辆对原有车辆更新。 授人以鱼不如授人以渔 三、车辆的更新与技术改造—续 1．车辆的更新 (1)车辆更新的技术条件 我国规定汽车更新的技术条件是： 1)燃料消耗高于原厂规定的20％者。 2)累计行驶里程达50万km，经三次大修者。 3)一次大修费达车辆原值1／2者。 4)车型老旧，无配件来源者。 授人以鱼不如授人以渔 三、车辆的更新与技术改造—续 1．车辆的更新 (2)车辆更新时刻的确定 确定车辆更新时刻，是各企业、各级经济组织管理决策中的重要问题之一。 1)确定“最佳更新时机”的方法，并以此指定更新方案。 2)汽车使用寿命和更新时刻采用的计量单位通常是以年限作为计量指标，以使用里程作为参考性指标。 3)确定车辆的经济使用寿命，即选择更新它们的最佳时机。 4)确定车辆的经济寿命。 授人以鱼不如授人以渔 三、车辆的更新与技术改造—续 2．车辆的技术改造 是指为改善车辆性能或延长其使用寿命，经过设计、计算、试验，改变原车辆的零部件或总成。 1) 车辆技术改造的目的是： 为了延长车辆使用寿命，消耗有所下降，经济效益显著。 2)改造后的车辆必须经过一定的道路里程试验或综合性能检测站测试. 3)改造车辆应有计划、有步骤地进行， 授人以鱼不如授人以渔 复习思考题 1 设备、设备管理的基本概念是什么? 2设备管理的内容包括哪几方面? 3设备管理的主要任务是什么? 4设备的选择应考虑哪几方面的因素和条件? 5 车辆的技术经济指标有哪些? 6 车辆在走合期使用应遵守哪些规定? 7 如何对设备进行维修和检测? 8 设备的有形磨损和无形磨损的含义是什么?如何度量? 9什么是设备的更新时机?其确定方法有几种? 10我国规定车辆更新的技术条件是什么? ? 朱明工作室 zhubob@21 授人以鱼不如授人以渔 第八章 运输企业设备管理 主讲: 朱明 高级技师、经济师、工程师 高级技能专业教师 汽车维修高级考评员 授人以鱼不如授人以渔 八章 运输企业设备管理 一节 运输设备管理概述 一、 运输企业设备的概念及其分类 1)运输企业设备的概念 运输企业设备，是指运输企业在进行运输作业活动、实现运输功能过程中所使用的装备的总称。 2)运输企业设备的分类，(运输功能分)： ①存储保管设备 ②装卸搬运设备 ③运输与配送设备 ④运输信息管理设备 授人以鱼不如授人以渔 二、设备管理的主要任务 企业设备管理的主要任务是： 对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。 1．正确地选购设备 (1)技术方面的资料 (2)经济方面的资料 2．保持设备完好 3．充分发挥设备效能 4．取得良好的投资效益 授人以鱼不如授人以渔 三、设备管理的内容 1）设备管理目标： 运输企业设备管理是以运输企业生产经营目标为依据，以运输企业设备为研究对象，追求其寿命周期费用最经济和效能最高为目标， 2）设备管理理论、方法： 应用一系列理论、方法，如系统工程学、价值工程学、设备磨损及补偿理论、设备可靠性和维修理论、设备检测和诊断方法、综合管理的方法等， 3）设备管理措施： 通过一系列技术、经济组织措施，对运输企业设备的物质运动和价值运动进行从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程的科学管理。 授人以鱼不如授人以渔 三、设备管理的内容—续 一、设备管理的内容 (1)实行系统管理(全过程管理) (2)采用计算机进行控制 (3)设备的监测和诊断技术 (4)运筹学的应用 (5)维修技术专业化 (6)设备的更新改造技术 (7)重视全员培训 (8)节约能源 授人以鱼不如授人以渔 二节 设备的选择与评价 一、设备的选择 1.选择设备的目的： 选择技术上先进、经济上合理的最优设备。 2.选择设备的要求： (1)生产性 (2)可靠性 (3)节能性 (4)维修性 (5)环保性 (6)耐用性 (7)成套性 (8)灵活性 授人以鱼