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医院建筑工程施工管理要点探析 　　【摘 要】改革开放经济的飞速发展，医院作为公共资源的越来越成为城市建设焦点。医院的建设工作作为建筑工程中的一部分，该如何在建筑过程中注重理念设计，规范医院建筑施工的流程，保障工程进度及工程质量同时，降低工程成本。本文着重对医院工程施工管理的进度控制及工程施工质量等问题进行探讨，医院建筑工程管理中常见的问题进行分析及提出相关的解决措施 【关键词】医院 建筑工程 施工管理 【Abstract】The rapid development of reform and opening up the economy， the hospital as a public resource is becoming the focus of urban construction. Hospital construction work as part of the construction process， how to pay attention to the conceptual design in the construction process， standardize the hospital construction process to protect the progress of the project and engineering quality at the same time， reduce project costs. This paper focuses on the progress of hospital construction management and construction quality control and other issues to explore， the hospital construction project management problems and analysis of common problems and related solutions. 【Key words】Hospital construction management 引 言 项目工程施工分为4个主要阶段，分为项目决策阶段、项目工程设计阶段、项目工程施工阶段及项目工程竣工阶段。工程管理人员认为在在工程工后在进行管理是一种错误的管理方式，因为工程管理工作的重点阶段是工程施工阶段，因为在这个阶段需要制定好工程成本预算及部门与部门之间协调配合工作，需要对工程施工每个步骤进行严格科学的监管，把握施工进度及工程质量。医院工程施工因为受到环境气候、水文地质等因素的影响，施工环境较为复杂，其本身具有工程施工特殊要求，所以如何在施工过程中做好医院工程施工管理工作是一项非常有必要及迫切性的一个问题 1施工进度管理的重要性 1.1影响工程质量 工程施工过程中只注重工程进度实施，忽视工程质量，导致工程质量低劣，造成工程质量不合格，不合格的工程造成工程需大量返工问题，不仅影响项目工程施工进度实施，而且因为返工的增加导致工程投入成本的增加，因此制定一套完善的工程施工管理制定是工程施工过程中所必须的，完善的管理制定是工程施工质量的保证，又是工程施工进度有效机制 1.2影响工程安全 在施工的过程中，施工的进度与工程质量有着必然的关系，施工速度的快慢直接影响着工程施工质量，在只注重追求施工速度的同时，必然会降低施工工程质量的要求，工程施工质量的降低必然带来相应的安全隐患。所以我们在施工过程中应加强对施工工程的监管，严格把控施工的速度，确保工程施工的质量 1.3有助于提高工程效益 在工程施工过程中，加强对工程施工进度及施工质量的监督管理是必要的，这有利于给施工企业带来具体的经济收益。因为加快了施工进度，会导致施工成本的增加，从而减少工程的实际利润，但是如放慢施工的速度又会影响工程的施工进度，一方面增加了施工企业的施工成本，另一方面因施工导致工期未能按时完工，又影响了银行贷款利息的增加，导致企业施工的利润率下降，进而影响企业收益。另外，加强监督管理，可以避免施工技术的落后，及时有效的对施工设备进行定期维护，减少额外的施工费用。同样也会提高施工企业的经济效益 2.医院建筑工程管理中常见的问题 2.1设计方案不够科学和严谨 医院的建筑工程有其特殊的建筑工程特点和相关质量要求，因此它建筑工程应有别于商业建筑工程及一般的民用建筑工程 但是，我们国内大多数的医院建筑工程在设计过程中往往对此认识不足，未能考虑医院建筑工程的特殊性及质量要求，以致实际的施工方案往往缺乏科学性、严谨性及特殊性（如：医院应有明确的功能分区，但各病区之间需有机相连；