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瑞发项目施工组织设计.doc

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瑞发项目施工组织设计解读

目 录 第一章:编制说明 3 第二章:管理目标 3 第三章:工程概况 4 第四章:主要施工方法 6 一、主要分部、分项工程施工顺序 6 二、测量放线 6 三、土方工程 8 四、垫层施工 9 五、模板工程 9 六、钢筋工程 14 七、混凝土工程 17 八、防水工程 22 九、砌筑工程 25 十、装修工程 27 十一、外墙保温工程 36 十二、脚手架工程 39 十三、试验方案 40 十四、安装工程 40 第五章:施工进度计划及工期保证措施 46 一、施工进度计划网络图 46 二、工期保证措施 46 三、工期奖罚措施 50 第六章:质量保证措施 51 一、质量目标 51 二、质量保证的组织措施 51 三、质量保证的技术措施 52 四、质量要素控制 53 五、施工质量阶段性控制措施 54 六、施工过程质量控制和保证措施 56 七、成品保护措施 58 第七章:安全保证措施 61 一、安全生产目标 61 二、安全生产的组织措施 61 三、安全生产的技术措施 64 第八章:施工现场平面布置图 66 第九章:施工机具及劳动力计划安排 66 一、主要施工机具用量计划表 66 二、劳动力安排计划表 68 第十章:现场管理机构设置 68 一、项目部组成人员简介 68 三、项目部人员情况一览表 68 第十一章:文明施工及环境保证措施 68 第十二章:冬雨季及农忙季节施工措施 70 第一节 冬季施工措施 70 第二节 雨季施工措施 73 第三节 农忙季节施工措施 75 第十三章:质量通病及防治措施 75 第十四章:降低成本、缩短工期、提高质量的建议和措施 77 第十五章:配合专业安装工程施工的保证措施 78 第十六章:服务承诺 79 第一章:编制说明 一、编制原则 我公司在该工程图纸、相关图集、规范的基础上,对现场进行了认真考察,本着对工程负责的原则,以科学的态度编写了本施工组织设计。 本施工组织设计为该工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工与管理,确保各项管理目标的实现。我公司将按公司的质量/环境管理标准,进行质量/环境体系的有效运行,体现“以质量管理为中心,视工程质量为生命;坚持以人为本,严格过程控制,持续质量改进;努力完善保修服务,为顾客提供满意的“建筑商品”是我公司的质量方针。 二、编制依据 1、本工程施工图纸。 2、有关的技术文件及施工验收规范。 ⑴GB/T50326-2006《建筑工程项目管理规范》 ⑵GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 ⑶GB50203-2011《砌体工程施工质量验收规范》 ⑷GB50204-2002(2010年版)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 ⑸GB50207-2012《屋面工程施工质量验收规范》 ⑹GB50209-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》 ⑺GB50210-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 ⑻GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》 ⑼现行的规范和行业标准。 3、我公司根据IS09001:2000标准和IS014001:1996标准编制的《质量/环境手册》和《程序文件》。 第二章:管理目标 根据本工程的特点,结合我公司以往的施工经验和现有的施工能力,为保证本工程顺利施工,做到精心安排、科学组织、合理调配、统筹全局的原则来确保如下管理目标的实现。 一、合同履行 服从业主、工程监理的指挥和协调,创造良好的施工环境,保证合同的全面履行。 二、工程质量 工程质量等级达到合格标准,严格按施工图纸及国家施工验收规范组织施工,按照公司质量/环境体系文件控制工程质量及保护周围环境。 三、施工工期 根据要求,将总工期定为365天,170天主体结束(其中基础30天完成),具备设备安装条件。 四、安全生产 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全管理,做到标准化、规范化、制度化、做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作,杜绝死亡及重伤,轻伤事故控制在3‰以下。 五、文明施工 我公司严格执行省厅及市有关部门的要求,创建文明施工工地和“爱民工程”。创造良好的施工环境,服从上级领导部门的统一管理,采取有效措施,减少施工噪声和环境污染。 六、科技进步目标 我公司将充分发挥“科技是第一生产力”的作用,在工程施工中积极推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。 1.激光测量技术。 2.清水混凝土施工技术。 3.泵送混凝土施工工艺。 4.企业的计算机应用和管理技术。 七、工程服务目标 1.遵循公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨。 2.建设项目满足设计要求的使用功能,满足业主的预期目标。 3.在施工过程中服从业主的统筹调度,认真、积极地与业主、监理配合,想业主之所想,急业主之所急,主动为业主出谋划策,排忧解难。

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