深圳市振业（集团）股份有限公司2016年度董事会报告.PDFVIP

深圳市振业（集团）股份有限公司 2016 年度董事会报告 一、公司经营与管理情况回顾 2016 年，中央坚持稳中求进的总基调，深入推进供给侧结 构性改革，宏观经济呈现缓中趋稳、稳中向好的良好态势。房 地产市场在去库存背景下迎来阶段性高点，全年成交规模创历 史新高，城市间分化态势加剧，一线和二线热点城市房价涨幅 较大，房地产政策经历了从宽松到快速收紧的过程，国庆节前 后，各地政府密集出台调控政策，市场进入调整观望阶段。公 司在年初科学准确研判市场走势的基础上，加快项目开发进度， 全力推进销售去化，提高运营管理效率，高质量推进年度各项 重点任务，实现了经营业绩的大幅提升。全年实现合同销售收 入46.12 亿元，资金回笼41.73 亿元 （不含地铁合作项目合同 销售收入32.67 亿元，资金回笼40.77 亿元）；全年新开工项目 面积22.19 万平米，竣工57.67 万平米，在建项目面积80.53 万 平米；全年实现营业收入33.59 亿元，利润总额9.24 亿元，比 上年增长 55.85% ，净利润8.04 亿元，比上年增长83.20% ，加 权平均净资产收益率为 16.56%；截至2016 年 12 月31 日，公 司总资产 131.70 亿元、净资产50.05 亿元。 （一）狠抓项目销售工作，公司经营再创佳绩 1 2016 年，公司深入分析宏观经济形势和房地产政策环境， 准确研判市场走势，把握市场回暖良机，狠抓深圳地铁合作项 目、天津启春里、西安泊公馆、长沙振业城二期、东莞松湖雅 苑等重点项目的销售工作，公司高层多次深入一线调研，针对 不同项目特点，实施 “一企一策、一项目一策”，及时解决问 题和困难，灵活调整营销策略，一举取得公司历史上最好的销 售业绩，全年累计实现合同销售面积 44.76 万平方米，合同销 售金额46.12 亿元 （不含地铁合作项目合同销售面积9.23 万平 方米，合同销售金额 32.67 亿元），分别较去年增长44.28% 、 44.11% ，完成年销售计划的114.46% 、115.26% 。 （二）加强战略管理，编制“十三五”战略规划 为明确企业发展方向和实现路径，公司统筹各方资源编制 了企业“十三五”战略规划。在广泛调研的基础上，运用多种 方法对房地产行业发展趋势、公司现状、公司优劣势进行了客 观分析，明确了主要规划指标，并逐一分解，形成了资本、财 务、土地、产品、成本、人力、管控模式和党建八个分规划， 对重点项目重点分析，建立了战略规划实施的管理体系。在此 基础上，公司及时修改完善了《三年滚动开发计划》，为公司 未来发展奠定了基础。 （三）完善法人治理，积极维护投资者权益 公司积极落实证券监管要求，制定了《未来三年股东回报 规划》，修改了《公司章程》、《股东大会议事规则》，进一步健 2 全了集团利润分配政策，增强公司现金分红透明度，完善公司 治理决策程序，切实维护广大投资者的合法权益。本着回报投 资者的原则，公司完成了 2015 年的利润分配，共派发现金股 利 1.62 亿元，占 2015 年归属于上市公司普通股股东净利的 38.87% ，公司已连续3 年实现现金分红比例超过当年实现的可 分配利润的30% 。公司高度重视保护投资者的知情权，全力做 好信息披露和投资者接待各项工作，强化内幕信息及知情人管 理，未出现内幕信息泄密和内幕交易，公司连续四年获得深交 所信息披露考核A 级评级。 （四）拓宽资源获取渠道，保障企业可持续发展 在资金方面，公司加强融资工作力度，加快销售资金回笼， 除传统融资方式以外，通过信托借款、信用证融资、项目收益 权融资等方式拓展融资渠道，累计获得银行融资额度32.70 亿 元，新增借款 13.25 亿元，全年累计回笼资金 41.73 亿元 （不 包含地铁合作项目资金回笼40.77 亿元），为公司发展打下良好 的基础。在土地储备方面，公司紧跟政府战略，积极参与政府 土地公开出让投标，成功竞得深汕特别合作区及惠州市惠阳区 三宗地块，占地面积共计 16.38 万平米，计容建面共计 31.25 万平米。