价值链分析、作业基础成本制度和作业基础管理.pptVIP

價值鏈分析、作業基礎成本制度及作業基礎管理 指導教授 : 葉誌崇 評論組別 : 第七組 　 報 告 人 : 黃榮煌 組 長 : 周美玲 第七組成員介紹 黃榮煌 Sunlin International Financial President Consultants LTD 陳文峯 陳文峯耳鼻喉科診所 院長 李振國 聯寬國際(股)公司 經理 邱凡魁 中華電信(股)公司 專案工程師 林德雄 奇菱科技(股)公司 開發資深經理 劉清林 昌陽汽車公司 負責人 黃新元 台灣氯乙烯工業(股)公司 資深工程師 周美玲 大億企業集團總管理處 專案經理 黃譯葦 台灣糖業(股)公司 　　 管理員 報告大綱 一般價值鏈 Dell價值鏈的利用 價值鏈管理 做好：走出產量擴大的誤區，限制價值流各 種不合理浪費，提高經營品質 做強：進行內外資源整合，形成有競爭力的 企業價值網 再做大：通過重組、併購、策略聯盟，實