广州聚心兼职服务团队创业策划书本科学位论文.docVIP

广东工程职业技术学院 大学生创新创业训练项目 计划书 学校名称： 广东工程职业技术学院 项目名称： 兼职服务 项目类型： 创业实践项目 蒋海龙 负 责 人： 指导教师： 李碧方、黄轶文 广东工程职业技术学院 二〇一五年一月 保 密 承 诺 本创业计划书内容涉及本团队商业机密，仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资方收到本创业计划书时作出以下承诺： 妥善保管本创业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本创业计划书涉及的本团队的商业机密。 项目负责人：蒋海龙 日 期：2015年3月16日摘 要 一．团队概况：广州聚心兼职服务团队成立于广东工程学院。其面向群体是有兼职需求的大学生、中专生和急需兼职人员的企业。主要经营业务有大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。我们的目标是两年内形成一所在广州市有行业影响力的兼职服务团队。 二．团队管理：本团队由6人发起。分别负责财务、人事、销售、公关等工作。团队管理模式为制度化管理模式。 三．团队特色：①贴心服务②诚信经营 四．行业市场：①越来越多的大学生找兼职，行业市场前景广阔。②针对大学生兼职的机构少，并且其他机构的诚信度比较低。 五．风险控制：针对现在的大学生兼职团队主要存在市场竞争压力大，优胜劣汰；目标群体不信任此类团队；团队的管理人员经验不足，目标群体双方协调不好等。针对这些问题，我们将采取诚信经营规范制度的措施。 六．启动资金：600元人民目录 广东工程职业技术学院 1 二〇一五年一月 1 保 密 承 诺 2 摘 要 3 创 业 背 景 6 一．市场条件 7 二．专家学者意见 7 三．国家及学校政策支持 7 团队概况 9 一． 团队名称： 9 二． 启动资金： 9 三． 实际到位资金： 9 四． 团队地点： 9 五． 目前团队主要成员情况 9 六、 团队将要经营的业务： 10 七．主营业务： 10 八．发展战略： 10 九、服务对象： 11 十、招人和推广方式： 11 十一、宣传特色和专业优势： 12 十二．与学校机构的联系： 13 近期目标：（1至2年） 13 中期目标：（2至5年） 14 后期目标：(5年以上) 14 团队管理 15 一．目前团队内部部门设置情况 15 二．团队的激励机制： 16 三． 管理层人员简介 17 四． 团队岗位及招聘员工一览表 17 五.人员招聘 17 六. 队员工资（绩效评估） 18 七．队员和公司福利 18 八.人员培训 18 市 场 分 析 19 （1）社会分析 19 （2）校内分析 19 （3）校外分析 19 （4）前景分析 20 竞 争 分 析 21 一、同行分析： 21 二、 自身分析： 21 经营风险及对策 23 （一）经营初期 23 1.人员流失风险 23 2.管理风险 23 3.安全风险 24 （二）经营中期 24 1.竞争风险 24 2.财务风险 24 （三）经营后期 25 1.竞争风险 25 2. 财务风险 25 财务分析 26 （一）融资说明 26 （二）财务预算计划表 27 1. 基本固定资产设备配置 单位：元 27 2. 其他费用 单位：元 27 三．利润分配 27 商业模式： 28 盈利方式： 28 预期回报 29 持 续 经 营 31 （1）前期（1—2年） 31 （2）中期（2—5年） 31 （3）后期（5年以上） 32 附录 32 聚心兼职服务团队章程 32 附件2 38 创 业 背 景 中国科学院前不久前发布的2014年《经济蓝皮书》指出：预计到2014年底将有100多万名大学生不能就业。次年还将有592万名毕业大学生面临找工作的难题，大学生就业问题严峻。就业究竟难在何处，面临就业压力，高校毕业生究竟路在何方。前不久，我们六名团队成员在广东工程职业技术学院、广东食品药品职业技术学院、广东金融学院从大一到大三不同阶段的同学进行了问卷调查。据市场调查了解，目前有73%的在校大学生认为就业压力大，就业前景不容乐观。有93%的大学生有做兼职的需求。大学期间必要的社会实践既可以提高适应职场的能力，又对适应社会、减轻家庭负担起到了积极的作用。然而外面兼职市场鱼龙混杂，兼职公司参差不齐，信誉度不好。在征求相关同行和老师的意见后，开办一家有权威，讲诚信，值得信赖的大学生兼职服务团队是大势所趋。 一．市场条件 目前龙洞附近很少有类似公司，校内没有专业的兼职团队，竞争较弱，根据前期调查，有超过半数的大学生对兼职感兴趣，所以市场竞争小，需求量较大，有较好的发展空间。所以，我们必须时刻关注市场信息，了解哪里需要什么样的人才。其次