原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理应用系统
MAS
主讲 祁巍
哈工大管理学院
供应链管理
n 主要内容
n 供应链管理的概念及演进发展
n SCM的基础— 供应链协同
n 供应链管理的实现
n 供应链管理的改进
n 供应链管理的策略
n SCM系统的特点和功能
供应链管理
n 供应链(Supply Chain，SC)
n 在竞争的市场环境中，由供应商、制造商、分销商
等实体构成的能够快速响应市场的供需网络。
物流、信息流、资金流
制造商
供应商 供 客 客户
的供应 应 采购 制造 分销 或
商 商 户 最终用户
图示
供应链管理
供应商 制造商 仓储及配送中心 顾客
物流
物流,单据，信用
订单，计划，现金
运输成本 制造成本
材料成本 运输成本
库存成本
供应链管理
起点
S1采购原料
S2设计定单产品 原料
S3制造定单产品 库存
S4配制定单产品 物流
制造
M1制造存货产
品作业 销售
M2制造定单产 库存
品作业 物流
??? 分销
D1渠道
D2批发渠道 客户
D3直销渠道 存货
D4零售渠道 库存
D5退货渠道 物流
供应链管理
n供应链的结构
紧密型
1
2 1 3
动态
联盟
3
文档评论（0）