ERP沙盘模拟课程报告会计092韩进20094920255.docVIP

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课程报告 课程名称 《ERP沙盘模拟》 学院名称 经济管理学院 指导教师 周荔、王丽琼、雷杰等 班 级 会计092 学 号 20094920255 学生姓名 韩 进 2012 年 10月 17日 [小组成员]: CEO: 韩进 财务总监: 李娇 财务助理:全升平 黄靖 营销总监 高琳琳 采购总监: 彭迪 生产总监: 刘琪 生产助理: 商业间谍: ERP沙盘模拟实训与以往的每次实训都有这本质的区别,就我对以往的实训的认识来谈,我想说:以前的实训是锻炼大家模拟的程度,那是有一个模版在那儿,你只需要一步一步跟着做就行了,不需要现场改变决策;而沙盘模拟里的各种决策都是我们小组内部商量后的结果,有时还会根据实际的情况作出调整。其实最主要的区别就在于:确定与变化者的关系。   在这次模拟中我的职位是CEO,但是首先我想说的是我们小组。因为ERP本身就是一个团队运营的结果一心一意

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