影响景观进场施工的几个因素1.doc

影响景观进场施工的几个因素： 外架是否拆除，牵涉到外墙装饰（幕墙装饰、石材装饰）进度协调； 土建单位结构方面，后浇带是否浇筑完成，直接影响了地下室顶板的防水施工； 土建单位回填土工程实施滞后； 雨污水管网的施工未完成； 市政五大管线单位何时进场施工，合同的确立，最容易影响景观工作面的交接； 总包单位的施工顺序，材料堆场的撤除，场地清理未完成； 土建在结构中的施工错误，返工或者依靠景观来弥补，也会影响景观施工。 房产公司与市政单位的协调：有部分工程会牵涉道路边原有市政绿化工程的处理。 房产公司对于现场效果的修改应该有提前预见性否则会影响施工进度。 土建单位至少完成回填土及顶板防水工程，各管线单位进场施工，才能给景观单位提供工作面。 要确保正常提供景观工程施工界面，可以采取以下方式： 在总包合同中明确总包单位有责任和义务，无条件配合甲方开盘、开放的进度节点，根据具体节点和施工流向，合理组织施工，对于是否配合工作看情形进行奖惩； 土建工作面交接需办理工作面移交会签程序，避免在工期延误问题上责任不清，这样对各个施工单位可以客观的监督管理； 对于土建单位移交工作面的工作，列入工程款审批考核里，对于影响景观工作节点，无法交出工作面的情况下，工程款暂缓支付或者扣除比例支付； 项目分割成几个组团，区块进行流水施工，在不影响交房大节点情形下，合理安排施工顺序，配合楼盘的开放时间； 合理安排场地，避免施工单位杂乱的安排材料堆场，或者避免未完成的楼号的施工材料堆场，影响了一个组团的景观施工，并要求各分包单位，不得随意堆放材料，占用场地； 房产公司应该提前跟市政相关部门协调关于市政道路上原有的市政相关问题； 雨污水管线工程，市政五大管线提前介入，在方案讨论会或者项目推进会时，邀请市政管线单位参加会议，让其明确项目的重要性及开发、开放的顺序，要求市政单位按照我司要求合理安排进场时间，确保不耽误景观的施工；? 督促总包单位对防水层及回填土工程抓紧施工进度，要求总包单位在外墙板浇筑完成2个月内回填土完成，以及对于顶板上的防水工程，根据实际景观要求“抢”工作面； 对于需要抢的景观区域，可以适当考虑总包单位采取挑架形式，腾出工作面，费用应在合同中明确相关的措施费； 景观单位在进场前一个月踏勘现场，对于不满足施工要求的提出合理意见，协同甲方要求总包单位进行整改；