人事管理20120824.pdfVIP

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人事管理20120824

注意保密注意保密注意保密注意保密 CCHHAMAM的人事管理的人事管理 班长年班长研研修讲义修讲义 事业管理部事业管理部 总务科总务科 目录目录 ●● 人事管理的含义人事管理的含义 ●● 工资体系工资体系 ●● 评价制度评价制度 资格资格制度制度 ●● 职业提升职业提升 ●● 《《就业规则就业规则》》使用说明使用说明 目录目录 ●● 人事管理的含义人事管理的含义 ●● 工资体系工资体系 ●● 评价制度评价制度 资格资格制度制度 ●● 职业提升职业提升 ●● 《《就业规则就业规则》》简述简述 人事管理和劳务管理人事管理和劳务管理 对个对个人的立场、出发点人的立场、出发点 组织运营的视点、出发点组织运营的视点、出发点 公司需要公司需要与员工与员工需需要顺畅的一要顺畅的一 员工工作员工工作热情热情 提高提高 致协调致协调 劳劳 事事 务务 管管 管管 根据个人根据个人的热情的热情和和努力对待强努力对待强 理理 理理 职场秩序职场秩序的维持的维持和和提升提升 有力的人有力的人道主义道主义 要员计划要员计划 配置配置//调动调动 班长班长==管理管理监督者监督者 劳动时间劳动时间 职场规则职场规则 招聘招聘 勤务状况勤务状况 评价评价 安全卫生安全卫生 研修研修・・教育教育 日日 人事管理人事管理//劳劳务管务管理理 实实践者践者 人事管理的基本思路人事管理的基本思路 HHoonndada对员工的期待对员工的期待 个人的意志个人的意志//主体性主体性 以人为本以人为本 企业(管理监督者)的职责企业(管理监督者)的职责 提供均等发挥能力的平台提供均等发挥能力的平台 目录目录 ●● 人事管理的含义人事管理的含义 ●● 工资体系工资体系 ●● 评价制度评价制度 资格资格制度制度 ●● 职业提升职业提升 ●● 《《就业规则就业规则》》简述简述

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