有效控制建筑工程造价管理方法之探究.docVIP

有效控制建筑工程造价管理方法之探究.doc

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有效控制建筑工程造价管理方法之探究

有效控制建筑工程造价管理方法之探究   摘要:建筑装饰工程实际上是从建筑工程中分离出来的,属于新兴行业,但是建筑装饰市场在我??的发展速度极快,竞争也越来越激烈,并且其原材料、人力以及运输已经自成一个系统。建筑装饰工程造价极高,与土建工程相比,已经呈相当趋势或者说已经赶超了土建工程。因此,建筑装饰工程造价的管理与控制尤为必要 关键词:成本控制;轻钢结构;质量控制 1影响建筑工程造价的因素 1.1缺乏有效的成本管理系统 当前,很多建筑企业缺乏系统有效的成本管理理念,对建造在一座桥、一栋大厦等项目的投资分析不够深入,投资预算也只是根据相关主管人员的经验得出,没有经过科学有效的估算概算过程,随意性较大。同时,工程造价方面也缺乏系统全面的专业分析过程,缺乏全方位的动态管理过程,从而导致工程负责人员的责任心较差,贪污腐败现象屡禁不止 1.2招投标方面存在风险 近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,建筑方面的新技术、新工艺以及新的工程计价、报价方式都在不断更新,很多施工企业在招投标过程中面临着各种各样的风险。例如,相关工作人员并未仔细研究招标文件导致招标工作出现纰漏,此处的招标文件主要包括投标者须知、工程范围、合同条款、设计图纸以及工程量清单等文件;投标过程中并未实地调查投标环境,以致招标工作中出现阻碍,此处的投标环境主要指的是当地的气象条件、地质的检查情况、道路交通情况以及工程的用电用水情况等 1.3合同方面存在风险 招标过程中,招标人会很重视合同的管理工作,一般会聘请专业的法律专家与顾问编制合同内容,这种做法可以很大程度上提高对招标人的保护程度,但与此相对的是也增加了承包商的合同管理风险。例如,当合同中存在一些不利于承包商的风险责任条款与业主的反索赔条款时,由于承包商无法平等的参与合同的谈判过程,因此,经常受到业主拟定合同的制约,一定程度上加大了承包商履行合同时遭遇的潜在风险 1.4施工过程中存在问题 1.4.1缺乏经济可行的工程方案,任何建筑工程在实施之前都应对工程方案进行可行性研究,由于影响工程项目的评价因素复杂多变,分析时往往过于片面主观,容易造成工程造价虚高 1.4.2缺乏经控性较强的图纸设计,图纸设计的经济合理性很容易影响整个工程方案,但目前建筑行业尚未形成设计方面的监督管理方略,图纸的经济性主要依靠设计人员的以往经验与责任心,受时间限制,很多设计人员无法进入现场进行实地考察,很难保证经济性 1.4_3缺乏正确合理的现场签证,很多建筑企业的监理人员无法深入理解合同内容,不能全面掌握合同中关于造价管理以及预算结算的相关知识,进行项目签证时经常出现错误,给企带来经济损失 2建筑工程造价的有效性控制措施分析 2.1投资决策阶段工程造价管理的内容及措施 就建筑工程在投资决策阶段的造价管理而言,其主要内容就是做好投资造价估算工作,确保工程的经济效益。具体可以采取以下措施进行优化。首先,在进行工程投资决策之前,要广泛收集相关资料,全面掌握建筑项目施工和造价资料,制定多套投资决策方案,并根据工程的实际情况确定最终的投资决策方案,使其更加科学合理。其次,由于建筑工程项目的施工时间长,因此,对其进行造价投资决策时应该结合相应的建筑规模、建设工期,以及建设单位的团队实力,还要充分考虑施工期间的各种动态因素,确保建筑造价成本的合理性。最后,投资决策阶段工程造价管理必须要坚持实事求是的原则,以工程实际为出发点和落脚点,力求内容全面,估算精准,做好建筑工程造价管理工作 2.2设计阶段工程造价管理的内容及措施 在建筑工程设计阶段,做好设计概算是设计阶段工程造价管理的主要内容。基于此,在进行设计概算时应该遵循相应的标准规范,根据建筑工程实际设计出经济优质且功能实用齐全的建筑。设计标准化可以使资源、施工材料、施工设备等得到合理利用,以便于工业化生产。另外,设计标准化还可以加快图纸设计的进度,缩短设计周期,节约设计费用,有利于加快建筑工程的整体施工进度,缩短项目施工期限,为相关建筑单位节约大量的资源。标准化设计有利于构件标准化生产、确保构件质量,加快生产速度,降低产品成本,从而在极大程度上为建筑工程质量提供保障,以及降低建筑工程造价 2.3工程招标管理机制的完善 我国建筑工程项目大多数都已经实行招标制度,主要是建筑单位通过招投标的方式对施工单位进行选择。但是这并不意味着工程招标管理机制是完备的,不正当招投标的现象依然时有发生,这就使工程造价在一定程度上存在隐患。同时,这种不正当现象使得建筑单位在招标过程中定价相对而言低许多,致使工程造价失真,并且施工过程中对设计方案的变动导致施工单位不能按照合同规定的履行合约。工程招标管理机制的完善必须从招投标行为的宏观管理入手,严格

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