14年信息部工作计划分析
信息部——2014年度工作计划
目录
根据对本年度各项工作完成情况以及出现的问题的分析和总结,信息部将在2014年度有计划、有侧重地开展各项工作,现将本部门重点规划如下:
信息部2014年工作规划
一
二
三
四
根据工作流程表单样式的要求,设计表单样式框架。
根据对工作流程表单的分析,添加表单控件。
根据工作流程的要求,创建工作流程并设计流程属性。
五
对于流程的每个步骤节点,创建步骤流程节点。
分析工作流程和分析流程表单,对即将设计的流程有个宏观的规划。
一、流程制度编制
通过对现有工作的实际状况,使用简单可行的图形化界面对相关工作流程进行图形化描述,实现工作条理的规范性及增加现有相关工作流程的透明度,提高工作效率,完善管理体制。
一、流程制度编制
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六
七
八
九
修改流程的每个步骤节点属性设置信息,建立流程节点流转顺序。
根据流程和表单填写的要求,设置每个步骤节点可写字段。
对于有条件控制要求的流程,设置需要条件判断的步骤节点条件。
设置赋予流程每个步骤节点经办权限。
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二、系统各类参数的修正
系统各类参数的导入是否符合信息保障体系的规范、各类参数值正确与否将直接反映运营状况的评估。
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三大重点
二、系统各类参数的修正
严格以原始资料为依据,做到数据真实无误,并且逻辑相符
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