公路养护安全培训计划.docVIP

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公路养护安全培训计划

公路养护安全培训计划 篇一:公路养护安全生产工作计划 安全工作要点及规划 (2012年度) 为全面做好安全生产工作,确保养护工作任务顺利完成,我公司安全工作总的指导思想 是:以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实“安全第一,预 防为主、综合治理”的安全工作方针,坚持“抓生产必须抓安全”的原则,树立“安全发展、 以人为本、安全为天”的安全理念,把安全工作当做重中之重,列入全年工作的重要议事日 程。以安全防范重点部位和查改隐患为重点,突出抓好养护设备车辆、施工现场等安全管理 工作,重点整治职工无牌无证骑摩托车上下班和上路不着标志服饰现象,层层落实责任制, 强化管理,注重检查,狠抓整改,责任与风险挂钩,创造安全稳定的工作环境,确保我公司 全年安全生产无事故。 一、安全工作目标 提高全员安全生产意识和自身防范能力,进一步夯实安全生产工作基础,全面完成上级 下达的安全生产工作目标。确保全年无重大责任事故,杜绝重大人身伤亡事故、厂务事故和 重大财产损失事故;一般事故减少到最低限度。 二、安全工作措施 1、提高认识,建立组织,加强领导。建立健全安全生产组织,落实“一把手”负责制, 公司、分公司经理是安全工作第一责任人,对安全工作负全责。公司、分公司设立兼职安全 员。安全员要认真履行职责,经常深入生产一线,检查督促,积极主动的做好安全生产工作, 做到口勤、手勤、腿勤。各单位要有组织、有领导、有计划、有考核地进行岗前培训,做到 时间、内容、人员、效果四落实。各安全小组要定期召开安全会议,分公司定期以书面形式 向总公司安全领导小组汇报安全生产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例;班 组每日要进行班前安全警示教育。层层签订安全生产责任状,并经常检查落实情况。 2、加强安全教育,以人为本,重点搞好业务技能培训。主要领导要把教育培训工作摆上 重要位置,狠抓不放松。培训内容围绕三个方面进行:⑴ 认真传达贯彻党和国家有关安全生 产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神;⑵ 搞好事故分析教育,结合 典型案例进行分析,查找事故原因,认真吸取教训,增强职工的防范意识;⑶ 分层次加强各 工种操作规程、技术规范的培训,要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100%接受培训。 为提高教育培训质量,事先要制定好培训计划,指定专人负责,通过教育培训,进一步提高 业务能力,管理水平,增强责任意识,增 强安全生产的自觉性。新工人、临时工必须进行岗前培训,经考试合格后方可上岗,临 时用工要签订安全用工合同; 3、积极开展安全活动,广泛宣传先进典型。开展安全活动要注重实效,不能走过场,建 立活动领导小组,制定活动计划。根据上级安排和部署,结合单位的实际,突出抓好 安全 生产月、春运、黄金周等特殊时段活动,以活动为载体,不走过场、不图形式,采取安全培 训、张贴安全标语、悬挂安全旗、开展安全检查等手段,广泛宣传安全生产中的好人好事, 不断推动安全工作顺利发展。 4、加大检查力度,严格进行大检查。采取定期和不定期检查相结合,普遍查和重点查相 结合的办法,主要领导亲自带队,发现问题及时消除,公司安全小组经常深入生产一线,做 到严查、细查,不留于形式,不走过场。 5、落实安全责任制,实行目标化管理。“一把手”负总责,安全员重点抓,坚持谁主管 谁负责,谁签字谁负责,谁检查谁负责的原则,全面实行目标管理,定点、定位、定人员、 定任务,明确责任,实行一级抓一级,一级向一级负责的管理体制,切实把安全工作抓好抓 实。 6、抓好安全内业建设。加大领导力度,抓好“五盒制”,畅通安全信息通道,抓好各分 公司内业建设,统一规范安全内业标准。 三、加强领导,树立安全责任意识 树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念,公司成立安全生产领导小组。 组 长: 副组长: 成 员: 总公司安全生产领导小组,全权负责公司安全生产一切事宜。各分公司也要成立安全生 产领导小组,并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。 四、安全工作重点 1、车辆、机械安全 重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的安全管理。驾驶员和操作手 必须持证上岗,要严格遵守交通规则,按操作规程办事,决不能违章违纪。驾驶员要精心维 修和保养车辆设备,严禁带病出车;严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车,杜绝出私车; 养护车辆上路调头时要注意了望,严禁捎带无关人员。违犯者将调换岗位,对屡教不改、严 重违章违纪,造成重大损失者,予以严肃处理,决不心慈手软。 2、维修作业现场安全突出抓好施工现场的安全管理,做到文明施工、安全生产;抓好特殊工种、临时工岗

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