制定质量手册和程序文件的目的.pptVIP

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销售管理制定质量手册和程序文件的目的

程序文件的主要内容 未达标服务控制程序要点 审理形式 。未达标服务的审理通常以现场审理或会议形式进行。顾客或其代表有要求时,应邀请参加未达标审理。 审理组织 。 建立未达标服务的审理组织,审理组织的审理人员的资格由管理者代表确认并授权,同时应征顾客代表的同意 * 程序文件的主要内容 未达标服务控制程序 审理范围 : (一)理论考试未达标服务审理 理论考评组组长负责组织理论考试的未达标审理。考评人员在阅卷评分中发现未达标服务时,应填写《阅卷评分过程未达标服务审理单》,由技能鉴定站组织审理 * 程序文件的主要内容 未达标服务控制程序 (二)实操考试未达标服务审理 实操考核出现的未达标服务由实操考评组组长负责审理并备案。 考评人员在检验评分中发现未达标服务时,应填写《检验评分过程未达标服务审理单》,由技能鉴定站审理人员组织审理。对连续两次未达标的应分析原因,采取纠正措施。 * 程序文件的主要内容 未达标服务控制程序 未达标服务的处理 。在未达标服务得到纠正之后应对其再次验证 审理结论。 (一)审理组织应对未达标服务作出报废,并分析确认未达标服务的产生原因,针对原因制定适当的纠正措施。审理时间一般不超过2天。同时应根据情况明确未达标审理结论的执行时限要求。 * 程序文件的主要内容 未达标服务控制程序 (二)如果改变未达标服务审理的结论时,需由管理者代表签署书面决定。 (三)未达标服务审理的结论仅对当时被审理的未达标服务有效,不能作为以后审理未达标服务的依据。 * 程序文件的主要内容 文件资料控制程序要点 一、质量体系文件 文件范围 :质量手册、程序文件及作业文件。 文件策划:策划的结果形成文件并经过评审 文件评审与批准:质量管理体系文件的拟制、审核完成后,应进行评审,并且发布前得到批准。 质量手册和程序文件由最高管理者批准。 作业文件由鉴定站站长批准。 * 程序文件的主要内容 文件资料控制程序要点 文件保管:文件持有部门应明确专人负责保管,当文件持有人调离、退休或岗位变动时,须交回持有的文件,当文件持有人变更时,应当办理交接手续。 * 程序文件的主要内容 文件资料控制程序要点 文件更改:质量管理体系文件需局部更改时,由职业技能鉴定站组织修改,由原批准人批准后实施。质量管理体系文件需换版时,由职业技能鉴定站负责进行换版策划,策划的结果应形成文件并经过评审。各责任部门和人员按照策划结果进行文件修订,修订后的文件重新进行审批后发布实施。 * 程序文件的主要内容 文件资料控制程序要点 文件归档:文件经批准发布后,应及时进行归档。 二、技能鉴定过程形成的文件 文件范围:鉴定站制定的文件、会议纪要等。 文件签署:应进行签署,只有签署完全的文件才是完整文件。 * 程序文件的主要内容 文件资料控制程序要点 文件使用管理:文件签署后可使用,但应根据需要控制知悉范围,技能鉴定过程中使用的所有文件均应按《档案管理程序》的要求进行提取。 文件的发放和领用应有交接记录。交接记录由档案保管人保存。 * 程序文件的主要内容 文件资料控制程序要点 文件归档:已经签署完毕的文件原件应归档。 三、外来文件 外来文件使用完毕后,应装订成册保存在合适的环境。 * 谢谢! * 测量、分析与改进 持续改进 管理者代表组织策划对质量管理体系的持续改进。 利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,开展持续的改进活动。 * 测量、分析与改进 持续改进 改进过程包括:分析现状并进行评价,识别需要改进的方面和区域,确定改进目标,制定改进方案,落实职责和资源,实施改进方案,验证改进方案的有效性并形成或更改相应文件,然后再评价,寻求新的改进机会。 运用PDCA循环,对鉴定的过程和结果尤其是管理过程效率进行改进;通过采纳合理化建议和合理调配资源等活动,实施持续改进。 * 测量、分析与改进 纠正措施 建立并执行《纠正和预防措施控制程序》,分析不合格产生的原因,确定并实施所需的纠正措施,跟踪并验证纠正措施的实施情况及效果,防止不合格的再次发生。 * 测量、分析与改进 预防措施 根据《纠正和预防措施控制程序》,利用数据分析得出的信息识别潜在不合格并分析其原因,确定并实施所需的预防措施,跟踪并验证预防措施的实施情况及效果,防止不合格的发生。 * 质量手册的管理 本手册由本站负责拟制,经过评审后,由最高管理者批准后出版。 质量手册的发放与保管由本站负责,发放要确定范围和人员,每份手册要进行编号,保留发放记录,并提出保管要求,使质量手册的保管有适宜的环境。 由于机构发生变动或者其他原因,质量手册需要更改的,由管理者代表提出更改令,由本站负责更改,更改后的

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