内容集成运营商新时期我国传统出版单位运营新思考.pdfVIP

过 骂 业 书 一 或 、 州 唱 品 平 子 介 持 主 目 栏 内容集成运营商:新时期我国传统 出版单位运营新思考 /曹福刚 【摘要】文章就目前出版产业供应链中传统出版社面临的附属和被动地位，基于ERP管理系统提出构建内容集成 运营商，分析自主自营和授权分成两种内容集成运营模式，力求实现传统出版社成为数字出版真正主体的身份转换。 【关键词】内容集成 出版产业链 自主自营授权分成 【作者信息】曹福刚，渭南师范学院副教授，硕士。 经过近10年的飞速发展，我国出版产业格局发生了 建立在数字技术以及信息技术充分延伸到各环节的基础 翻天覆地的变化，出版产业链发生了巨大变革，数字出 上，以系统化、全局化、多元化的管理思想，为出版 版从最初的探索起步进入了高速发展阶段，成为出版产 企业决策、经营及发展方向提供执行对策的运营管理平 业发展的未来趋势。 2012年7月，中国新闻出版研究院发 台，其核心思想是供应链管理。就出版产业来看，供应 布的 2011-2012中国数字出版产业年度报告 (以下 链管理的核心在于内容的管理。因此，随着ERP系统在 简称《报告 )指出: 2011年我国数字出版全年收入比 出版产业的广泛应用，内容集成运营将是确保ERP管理 2010年增长31% ，为1377.88亿元。其他文化产业增幅显 系统充分发挥其效用的关键和核心，也是推动出版产业 著，其中互联网广告收入512.9亿元、网络游戏收入428.5 长远发展的最大助力和最优资源。 亿元、手机出版收入3兑67 总额的前3名。另据统计， 却2012年，数字报纸、电子图书 者授权等方式，全面整合、深度加工获取的内容资源， 和互联网期刊较2却01口1年收益的平均涨幅超过2药5% 。 挖掘新方向、新资讯、新资源，最大限度地发挥内容资 我国出版产业的转型换代已成时代之必然，从产业 源各方优势和长销效应，将内容资源传达至客户终端， 链整合深化、创新发展的角度来说，处在产业链上游的 实现利益最大化的运营机构。 [1] 传统出版社，若能在变革中抢占一席之地，无疑对未来 需要说明的是，从出版产业链架构来看，内容集成 发展有极大助益。本文就目前出版产业供应链中传统出 运营商不仅是针对传统出版单位在数字出版产业中的 版社面临的附属和被动地位问题，提出将传统出版社内 提法，它可以是技术提供商，也可以是技术运营商，即 容提供商的被动身份转变成内容集成运营商的主导身份， 只要能够获取内容资源，并将其集成、加工后获利的出 以实现传统出版社成为数字出版真正主体的身份转换。 版相关企业都可称为内容集成运营商。这就将传统出版 单位、技术提供商以及技术运营商放在了同一个起跑线 一、内容集成运营商:新时期出版产业 上，谁能拔得头筹，谁就是最大赢家。 创新发展的新尝试 2 内容集成运营是我国出版产业发展的最大可 1. 何为内容集成运营商 能和有益尝试 事实上，内容集成运营商是在ERP系统逐渐在出版 随着数字技术的运用，出版产业链中各环节、各行 产业广泛应用的基础上提出的。出版产业的ERP系统指 业间的界限逐渐模糊， 隔行如隔山的旧有观念被打 |编辑之友. Edi町iaI Fricnd I 2013.9 I 书业 I 023 破。在国外，众多知名出版企业都在进行跨领域、跨行 式，从而确定盈利空间的大或小。 业的尝试。处于产业供应链始点的传统出版单位，如加 1. 自主自营式的内容集成运营模式 拿大汤姆森集团(The Thomson Corporation) 、爱思唯尔