设备点检管理制度剖析.doc

**分公司设备点检管理制度 制定目的 设备点检制度是设备管理的基础制度，符合精细化管理的需求。目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防设备事故发生，减少停机时间，提高设备利用率，延长设备使用寿命，降低维修费用，为生产提供强有力的技术支撑。 适用范围 本规定适用于**分公司属机车、线路、信号、通信、电力、辅助等所有设备。 管理职责 技术部是**分公司设备点检的主管部门，负责对公司范围内各设备使用部门的设备点检工作开展情况推进、指导、督促、评价及考核工作。 各部门设备管理员为兼职设备点检员，负责本部门设备点检工作开展的计划制定、推行、实施及检查。 各班组长为本班设备的责任点检员，负责本班组所辖设备点检工作的执行。 点检分类 日常点检：即根据设备运行需要，必须每天或者每班实施点检的设备。如内燃机车、油库设备、通信、信号机房设备等。该项工作的责任人为设备操作人员及当班人员。 周期性巡检：即根据设备运行需要，设备使用部门提出至少每周需实施一次巡检的设备，也包括班组长每周对设备日常点检情况的复查。该项工作的责任人为个别设备的操作人员、维护人员及班组长。 阶段性定检：即根据设备运行状况，在合理安排设备维修计划基础上，实施的设备维修或保养，如内燃机车小辅修、线路探伤等。该项工作的责任人为设备使用部门的兼职设备点检员，负责维修计划的制定、组织实施及验收评价。 验收性复检：即设备发生故障，维修人员自行实施维修的检验设备性能是否恢复的复检及设备实施大、中修等较大修程时，技术部牵头组织相关部门参与的验收。例如试验台的自主修复属于前者，机车大修验收则归类于后者，均属验收性复检范畴。 设备点检流程图 流程图说明与解读： 步骤 工作事项 责任岗位 事项说明 备注 1 设备管理 技术部 1、日常点检由设备操作者执行，技术部不定期抽查，下发检查通报。 2、设备操作人员必须严格执行设备操作规程，严禁违章操作设备。技术部不定期抽查，下发检查通报。 2 设备使用 公司各部门 1、特种设备作业人员实行持证上岗操作。 2、设备操作人员只能操作本工种设备，且须按设备操作规程进行操作。 3、日常保养由设备操作者自主进行，日常保养的内容和标准以各部门下发的设备保养计划为准。 3 设备日常点检 公司各部门 设备操作者在每日开工或接班前必须根据《设备点检表》内容对设备进行逐项点检。 4 设备异常 公司各部门 设备操作人员在设备点检过程中如果发现设备存在异常情况，应立即上报部门设备管理员，部门内部可自行维修的实施维修，留有记录，不能自行维修的，必须立即通过设备报修程序进行报修。 5 设备报修 技术部 依据实际情况选择维修方法。 6 设备点检表填写 公司各部门 1、根据设备点检情况如实填写《设备点检表》。 2、交接班时必须对设备点检情况进行交接，并附有文字记录。 7 点检结果确认 技术部 技术部定期对设备点检结果进行检查，及时下发检查通报。 8 设备使用 公司各部门 1、设备操作人员必须根据相关设备操作规程进行设备操作。 2、设备操作人员根据相关设备保养内容及标准对设备进行日常保养。 其他说明： 1、设备点检表可以使用公司制定通用表格，也可根据设备特殊需要自行制定，每月1日设备点检操作人员将上月设备点检表上报至部门设备管理员，并领取本月设备点检表，各部门设备管理员做好数据整理，并在部门月度设备分析会上将设备点检情况作为专题版块进行分析，上报技术部。 2、《设备点检表》及《设备操作规程》应放置明显位置，并保持书面整洁。 3、设备点检工作必须在每日设备正常使用前完成，并如实填写当天的《设备点检表》。 六、设备巡检流程图 其他说明： 1、技术部实施巡检的内容主要是检查部门巡检执行情况及班组长对所辖设备点检实施情况的检查，设备故障处理流程和设备定检相同。 2、《设备巡检表》存放位置和相关要求与《设备点检表》相同，各部门可根据实际情况制定，班组长巡检可在《设备点检表》上注明，实施周巡检的设备必须由设备使用部门根据情况制定计划，报技术部批准后方可实施。 七、设备定检流程 其他说明： 红色方框部分由设备使用部门实施，绿色部分由技术部实施。 上述流程主要指机车小辅修、线路维修等设备较小修程，遇有机车大、中修或设备较大修程时，仍需按公司规定实施招投标等系列流程。 设备定检完毕应及时填写《设备定检单》。 八、设备复检 设备复检遵守公司设备管理验收规程。 九、设备点检故障处理与反馈 在设备点检中，发现设备存在隐患或故障，应及时在设备点检表中注明，并反馈至设备使用部门兼职点检员，兼职点检员根据故障情况判断应由部门内部自行维修的，自行安排维修，应由公司其他部门实施维修的（如需电工配合等），应