“加多宝”是牌还不是品牌.pptVIP

; 当写下这个标题的时候，很多人会不赞同，销量近三百亿的“加多宝”为何不是品牌呢？如果我们站在品牌战略高度去审视“加多宝”，无论从品牌塑造、顾客心智、品牌文化等方面，还是从品牌竞争的关系来看，“加多宝”确实是响当当的名牌，但严格地说，它还不是具有丰富内涵的品牌。; 首先，我们从品牌塑造的过程来看，“加多宝”目前只是完成了品牌塑造的关键一步，打开了认知度。 三年来，“加多宝”销量的快速提升，得益于成功的营销策划，它主要通过“完善的渠道、终端的销售力、广告拉力以及事件营销”等方式共同打造的结果，比如通过“知识产权之争”事件，“中国好声音”等节目，进行宣传炒作，打开了“加多宝”的知名度。然后，它针对“王老吉”的短板，精心进行营销策划，通过终端拦截、销售促进、互动等多种手段，迅速抢占和代替“王老吉”市场，使之在短时间内，“加多宝”销量大大超越了“王老吉”，完美地实现了更名以及“华丽转身”。虽然“加多宝”现在是家喻户晓，也成为了“怕上火”饮料的销量冠军，但是由于品牌塑造时间短，品牌忠诚度和美誉度等方面，它有待时间和市场锤炼，“加多宝”要想成为富有内涵的品牌，仍然任重道远。 ; 其次，从顾客心智的认同来看，顾客是先认同“王老吉”才认同了“加多宝”，“加多宝”取得骄人的销售业绩，并没有完全改变顾客心智。 　　通过针对消费者的市场调查发现，消费者大