华帘集团207年节能目标自查报告.doc

山东华帘集团有限公司 2007年度节能目标自查报告 2008年5月 根据市经贸委下发的《关于印发东营市节能目标责任考核办法的通知》要求，为加强促进企业能源管理，了解自身能源管理水平及用能状况，排查能源利用方面存在的问题和薄弱环节，寻找节能方向，挖掘节能潜力，降低能源消耗和生产成本，提高企业经济效益。山东华帘集团有限公司对公司2007年节能目标完成情况作了自查，自查报告内容如下： 企业基本概况 山东华帘集团成立于1999年4月，位于东营市广饶县西水工业园区。公司占地面积415亩，注册资金1.38亿元，资产总额7.8亿元，固定资产4.3亿元。现有职工500余人，其中专业技术人员192人，外聘高级工程师16名。其产品是子午胎用钢丝帘线、锦纶6浸胶帘子布和胎圈钢丝，利用国际国内最先进的技术和设备进行产品生产。 集团公司的主导产品项目是子午胎钢丝帘线项目，整个项目总投资12亿元，按年产5万吨全钢载重子午胎用钢帘线生产能力的规划设计，项目建设分三期实施，于2005年3月投产。目前一、二期已投资4.5亿元，生产设备主要从意大利COSCO 公司、比利时FIB公司和美国等世界上最先进的生产厂家引进。公司当前的钢丝帘线的工艺水平和技术力量均已到达了国内最先进的水平，产品质量符合国家标准，并且达到同行业的领先水平，其中两项设备的开发正在申请专利，设备的先进性已得到同行的认可，同时为了提高公司产品的知名度，正在为公司产品子午胎钢丝帘线申请省内名牌产品。到2007年底达到年产钢丝帘线20000吨，实现销售收入3.2亿元，利税3000万元，年产锦纶6帘子布4000吨，实现销售收入1.2亿元，利税1000万元，年产胎圈钢丝2万吨的胎圈钢丝项目顺利投产。 华帘集团自成立以来始终坚持以“诚信做人，文明兴企”为宗旨，以“树华帘形象，铸华帘精品，创华帘伟业”为理念，积极进取，开拓创新，不断完善和规范企业管理水平，促进企业的健康快速和谐发展。公司先后荣获“省高新技术企业”、“消费者满意单位”、“重合同守信用企业”等荣誉称号。 公司将不断增加钢丝帘线项目的资金投入和扩大生产规模，多方吸收和培育人才，加大产品的创新和研发水平力度，力争2010年使钢帘线达到三期规划年产50000吨的生产规模，走出自己特色的新兴工业化道路，带动西水集团经济的高速发展，为黄河三角洲带来更大的社会效益和经济效益。 二、能源管理现状 1、成立专门的节能组织机构 公司领导对节能工作非常重视，成立了专门的节能工作领导小组，该领导小组为企业能源管理工作的领导机构，由公司董事长任组长，公司总经理为副组长，成员由各车间和部门的领导组成。其常设机构是企业能源监督部，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，有专职节能管理人员。制定了能源管理方针和目标。公司能源管理工作开展的扎实有效。 节 能 组 织 机 构 网 络 图 总 经 理 总 经 理 部门经理 部门经理 能 源 监 督 部 能 源 监 督 部 长 帘线车间湿拉车间半成品车间污水处理生产部 帘线车间 湿拉车间 半成品车间 污水处理 生产部 2．节能管理文件及执行情况 公司对能源管理、制度执行非常重视，由能源监督部负责全公司的节能规划、方针和目标的制定及日常节能管理工作，并建立了用于能源管理方面规章制度。经过多年的应用、完善和修改，现延续使用的制度有：能源管理制度、能源计量统计制度、能源消耗定额管理制度、能源采购和审批管理制度、能源财务管理制度及能源计量器具管理制度等。 上述制度，在能源管理的日常工作中，基本都能发挥其作用，节能管理部门对具体实施部门和有关人员能履行监督职能，对于能源消耗中的计量数据、统计分析报告、月度检查考核等，都能够按规定进行记录和保存，作为分析、评价的依据。 四、主要能源消耗指标情况： 公司2006年实现节能量3800吨；2007年比2006年实现节能量9000吨。2005年、2006年、2007年吨纸综合能耗分别为593.55千克标煤/吨、540千克标煤/吨、505.06千克标煤/吨；2006年比2005年吨纸综合能耗下降9.02%，2007年比2006年吨纸综合能耗下降6.4 五、企业能源计量管理情况说明 公司计量管理实行集中管理，专业分工，维修专责的体制，由节能计量科统一管理和负责公司的计量工作，各专业科室、车间、设专（兼）职计量管理人员，业务受节能计量科领导，节能计量科设专职管理员。 公司有比较完整的能源计量器具台账和计量器具档案。台账计量项目比较完整，记录比较详细。公司有计量管理制度，但对属于企业自行校准的能源计量器具尚未建立有效的受控制度。 公司一、二、三级各类能源计量器具配置，基本符合《用能单位能源