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模块八 我如撰写创业计划书?
创业计划书的撰写;《礼记·中庸》:
“凡事豫则立,不豫则废。”;学习目标:
了解创业计划对企业成败的关键意义,创业计划的内涵与作用
能够运用相关知识,拟定创办企业所需的创业计划书
掌握口头称述创业计划的技巧;案例分析:
张华制作创业计划书的前车之鉴。
思考:为什么张华开始时拍着胸脯的保证却无法令投资者相信,甚至连招聘技术骨干都很困难?创业计划书对他后来的创业成功起到了什么样的作用?;目录
任务1 全面认识创业计划书
任务2 编制你的创业计划书
任务3 有效推介你的创业计划
拓展活动1 编制创业计划书
拓展活动2 “电梯演讲”创业比赛;创业计划书(business plan)
又称商业计划书,是指按照国际惯例通用的标准文本格式写成的项目建议书,是全面介绍公司的和项目运作情况的,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。
;任务一 全面认识创业计划书
撰写创业计划书的原因:;任务一 全面认识创业计划书
撰写创业计划书的原因:
A 创业计划是创业者把握企业发展的总纲领;
B 创业计划的内容有二:1.企业追求的目标;2.为了实现这个目标的行动规划。行动与目标约一致,创业计划的可行性越高,创业成功的概率越大。
C 创业计划是投资者决定是否投资的重要参考;
D 一份高质量且内容丰富的创业计划书,是创业者向投资者传递信息的关键媒体。;任务一 全面认识创业计划书
创业计划书的基本要求;任务二 编制你的创业计划书
创业计划书的核心内容:;任务二 编制你的创业计划书
创业计划书的核心内容:;任务二 编制你的创业计划书
创业计划书的编写原则:;任务二 编制你的创业计划书
创业计划书的6C:;任务二 编制你的创业计划书
创业计划书的危险信号:;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;(1)尽可能多的收集你演讲对象的信息;; 2 3 总体而言;;拓展活动二:“电梯演讲”创业比赛
一 活动背景
电梯60s
国家对电梯速度有要求,电梯从顶楼到一楼(一楼不一定是最底层)在中间不停靠的情况下不得超过60秒。;60s电梯演讲??起源
“麦肯锡30秒电梯理论”来源于麦肯锡公司一次沉痛的教训
麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训:该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时侯,麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长,该董事长问麦肯锡的项目负责人:“你能不能说一下现在的结果呢?”由于该项目负责人没有准备,而且即使有准备,也无法在电梯从30层到1层的300秒钟内把结果说清楚。最终,麦肯锡失去了这一重要客户。
从此,麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为,一般情况下人们最多记得住一二三,记不住四五六,所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。; 准备+机会+坚持=成功;二 活动应用;三 活动目的;第一轮;Thank you !
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