2014-2015年程序化广告行业发展趋势展望报告.docVIP

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2014-2015年程序化广告行业发展趋势展望报告

2014-2015年程序化广告行业发展趋势展望报告 2015年11月出版 正文目录 1、互联网广告市场空间广阔 ......................................................................................... 3 1.1、中国广告市场规模占GDP 不足1%,仅为美国的一半 ..................................... 3 1.2、传统媒体日渐式微,新媒体成为增长主力 .......................................................... 4 1.3、美国程序化广告市场规模达100 亿美元,中国市场增长潜力巨大 ................. 6 2、程序化购买的沿袭和超越,“创意+技术”成为核心竞争力 ................................. 8 2.1、传统广告是以创意为基础的服务性行业 .............................................................. 9 2.2、借鉴传统广告行业的模式,DSP 对于传统广告行业的沿袭和超越 ................. 9 2.3、程序化购买的核心是以DSP 为载体的大数据处理技术 .................................. 10 2.3.1、需求方平台(DSP)是精准营销的核心 .......................................................... 10 2.3.2、广告交易平台(AdX)和供应方平台(SSP)是精准营销的基础 ............... 11 2.3.3、第三方数据管理平台(DMP)和广告效果监测是产业链健康发展的保证 . 12 2.4、广告行业融合发展,“创意+技术”将成为行业核心竞争力 ............................ 12 2.4.1、传统广告企业优势在于创意,程序化购买企业优势在于技术 ..................... 12 2.4.2、媒体数字化背景下,广告行业并购重组不断 ................................................. 13 3、程序化购买行业五力模型分析 ............................................................................... 13 3.1、产业内竞争:初步形成了精准营销产业链,三大背景优势各异,竞争激烈 14 3.1.1、精准营销产业链初步形成 ................................................................................. 14 3.1.2、三种背景的企业同场竞技,市场竞争激烈 ..................................................... 14 3.2、供应商的议价能力:媒体价格逐步走高,提升供应商议价能力 .................... 15 3.3、购买者的议价能力:广告主对于精准营销期望较高 ........................................ 16 3.4、潜在进入者的威胁:行业集中度提高降低威胁 ................................................ 16 3.5、替代品的威胁:互联网媒体是大势所趋 ............................................................ 17 4、品效合一,行业逐步走向成熟 ............................................................................... 18 4.1 广告行业数字化程度加深 ...................................................................................... 18 4.2、行业分工更清晰 .................................................................................................... 19 4.3、效果和品牌广告融合 ........................

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