主体分部工程验收制式化自评报告(模板).doc

（项目名称）西安曲江雅居乐花园一期工程1栋住宅楼 主体分部工程验收自评报告 编制人： 审 核： 审 批： 施工单位： 编制日期：20年月日（公司章）一、前言 3 二、工程概况 3 三、施工质量评估依据 4 四、工程项目概况 4 五、施工组织情况 6 六、施工原材料、半成品材料质量控制 8 七、主要施工过程控制情况 8 （一）测量放线工程 8 （二）钢筋工程 9 （三）模板工程 9 （四）混凝土工程 10 （五）砌体工程 11 八、工程技术资料整编情况 11 九、安全文明施工 12 十、主体工程质量评定 12 （一）地基与基础分部工程质量评定 12 （二）工程主体结构分部工程施工质量评价 12 （三）分部工程评估结论 15 西安曲江雅居乐花园一期工程1栋住宅楼 主体分部工程验收自评报告 一、前言 本报告为工程的自评报告； 2本工程已有我单位公司进行自检，同时经 监理在整个施工过程中进行质量跟踪监督、复查、检验，我单位在各分项工程报验后，严格按国家规范要求，认真检查，以此作为本报告的依据。 3、本报告本着客观、真实的原则，以相关资料和实体质量为依据，做出科学评价，提供给验收小组作为评定参考。 二、工程概况 （一）工程名称： （二）工程地址： （三）参建单位： 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 施工单位 监理单位： 桩基施工单位 材料试验单位： 检测单位：陕西西北建筑工程检测有限公司 三、施工质量评估依据 1、建设单位与施工单位签订的施工合同； 2、本工程经图审机构审查合格的施工图纸及设计变更文件； 、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-201； 、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB5020-2011； 5、国家现行颁布的强制性标准及其它相关规范、规程； 、《陕西省建设工程质量和安全生产管理规定》； 、本公司制定的管理体系手册、程序文件及施工工艺标准； 、经审批的施工组织设计和各专项施工方案。（四）工程项目概况 本工程自20 14年 月日开工， 20 14年 月日，历时天。、施工组织情况 （一）施工组织设计及相关方案 针对本工程的特点，我项目提前编制了具有针对性的 工程的施工组织设计、施工质量计划书及 混凝土专项施工方案、钢筋专项施工方案、模专项施工方案、测量放线专项施工方案、等得到公司技术部门、甲方、监理的认可。并在施工过程中严格按照组织方案实施。项目部认真落实各级交底制度，向施工班进行质量技术交底。各班组长负责作业前向本班班组人员进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。（二）质量管理体系1、在基础工程施工管理的基础上，根据工程实际情况，及时调整管理思路，采用先进的施工工艺和奖惩激励措施，完善项目各项管理制度，总结经验，弥补不足，向精细化管理发展。 2、继续强化创优意识，以创建优质结构师范工程为目标，落实管理责任制，不断加强现场管理力度。 3、加强施工过程控制。同基础工程一样严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，贯彻执行自检、互检和交接检制度。对新材料的应用及时报请甲方、监理单位进行实际考察，确认后进行应用。 4、结合后期装饰装修的需要，作好主体各工种的协调及与装饰工种的配合工作。 5、切实落实质量通病的预防措施。 6、强化创优意识，在全体管理人员和施工人员中开展创优目标教育。 、开工前针对本工程的特点编写《 工程项目经理部质量管理实施细则》。 、施工原材料、半成品材料质量控制 在施工过程中，严格控制原材料、半成品材料、成品材料的质量。对进场的钢材、水泥、混凝土小型砌块、商混等材料，首先检查其生产厂家是否具备相应的资质，同时结合出厂合格证和质量检测报告及质量保证书，核对现场现场材料的质量、数量是否达到要求，同时根据《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》规定，项目负责人、技术负责人、监理工程师、材料员联合对进场材料验收，同时在监理工程师的见证下进行取样，送往具有资质的实验室进行复试。只有复试合格后，方可用于工程。 主要施工过程控制情况 施工过程中，我项目部始终坚持以工程质量为核心，对工程质量严格把关。对重点部位、关键工序设置质量控制点，各工序采用自检、互检、交接检查，经检查合格的方可进入进入下一道工序施工，对检查不合格的拒绝进行下一道工序的施工。若发现工程质量问题及时整改，使工程质量问题消除与萌芽状态。质量管理不仅是事后检查，更多的是预防为主和事前检查，在各分项工程施工前，都进行了详细的施工技术交底工作。做到有的放矢，保证工程质量。 钢筋工程 本工程钢筋规格、型号较多，主要