- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
办公用品申购制度及申购流程
目录
一、办公物品申购制度2
二、办公用品申购流程4
(1)办公用品申购流程图5
(2)办公用品领用流程图6
(3)管理品领用流程图6
三、办公用品管理工作标准6
办公用品申购制度及申购流程
一、办公物品申购制度
为了统一限量,控制用品规格以及节约经费开支,所有办公用品、低值易耗品、
通信设备的购买,须由各部门负责人填写请购申请单交管理部审核,总经理批准
后,由申购人员统一购买,办公室负责管理。
办公用品设专人负责,入库需根据《入库单》严格检查品种,数量,质量,规格,
单价是否与进货相符,按手续验收入库,登记上账。没有经审核的请购申请单或
未办入库手续,财务一律不予报销。
办公室应做好入库和出库管理。在日清月结的条件下,月末必须对所有单据按部
门统计,及时转到财务部结算。
办公室负责收回公司调离人员的办公用品和物品。
财务部建立公司固定资产总账,对每件物品要进行编号,每年进行一次普查。如
非正常损坏或丢失,由当事人赔偿。此制度适用各分支机构。
1、 所称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。
消耗品:铅笔、刀片、胶水、胶带、大头钉、图钉、曲别针、橡皮筋、笔记
本,复写纸,卷宗,标签、信纸、橡皮擦、夹子、圆珠笔、水性笔、订书针…..
等等。
管理消耗品:复印纸、传真纸、签字笔、白板笔、修正液、印台、印油、电
池、墨盒…..等
管理品:剪刀、美工刀。订书机、钢笔、计算器、尺子、日期章、塑料文件
盒,文件夹,名片册……等
2、 文具用品分为个人领用和部门领用两种。“个人领用”系个人使用保管
用品,如铅笔、圆珠笔、橡皮擦…..等。“部门领用”系公司或部门共同使
用用品,如订书机等。
3、 消耗品可依据历史记录(如过去一段时间的耗用平均数)、经验法则(估
计消耗时间)设定领用管理基准,并可随部门或人员的工作状况调整发放基
准。
4、 管理消耗品应限定人员使用,必须以旧品替换新品,但纯消耗品如(复
印纸、传真纸)不在此限。
5、 管理品列入移交,即人员岗位变动及离职时应办理移交手续。如有故障
或损坏,应以旧品换新品,如遗失应由个人或部门赔偿或自购。
6、 办公用品的申请应于每月5号前由各部门提出《办公用品申购单》交办
公室汇总,报总经理审核,由办公室交采购部购买,如无特殊情况应于3
天之内发放完毕。办公用品原则上由公司统一采购,然后分发给各个部门。
如属必需品、采购不易或耗用量大者,应酌量库存,如办公室无法采购的特
殊品,可经总经理同意后授权使用部门自行购买。
7、 每人及每部门设立《办公用品领用记录表》,由办公室发放、公司办公
用品保管员统一管理,于领用时登记,严格控制办公用品领用。各部门另设
专人负责领用及保管部门公用品。
8、 个人领用办公用品只限于业务及管理部门
9、 保管员另设《办公用品保管账簿》,对办公用品库存,领用进行管理,
并于每月底将《办公用品领用月报表》交办公室,以便统计消耗情况。
10、 办公用品严禁取回家私用。
11、 新进人员如需领用办公用品的,在符合领用条件的情况下,先到办公室
领取《个人办公用品领用记录表》,再办理领用。人员岗位调动或离职时,
应将剩余及列管办公用品一并缴回保管员处。
12、 印刷品(如信笺、信封、表格等)除各单位特殊表单外,其印刷、保管
均由办公室统一管理。
二、办公用品申购流程
使用人员填写物品申购单→其直属领导签署意见→部门经理签署意见→行
政部经理签署意见→财务部经理签署意见→总经理审批
注:物品购置必须按流程办理,不得擅自购买;使用人必须办理领用手续,
方能领用并妥善保管。
(1)办公用品申购流程图
各部门提出申购计划(每
月5 号前)
交管理部审核
审核通过后交总经理签
字确认
由管理部交采购人员采
购
采购完成后(3 天内)交
办公室统一入库
您可能关注的文档
- 八年级物理物质性质初步认识).ppt
- 半挂汽车列车操纵稳定性仿真分析.pdf
- 包装容器租赁共享模式研究.pdf
- 北京林业大学 2009年 数据库原理及应用(数据库技术)考试大纲 考试内容 复习参考书 考研辅导.pdf
- 北宋中后期解盐政策_郭正忠.pdf
- 北邮 信息安全专业 容错计算技术课件 第7篇.ppt
- 北邮-网络管理及控制技术-阶段作业2.doc
- 北语网院15秋《数据库系统及应用》作业3.doc
- 变量赋初值算术运算符和表达式.doc
- 变量及赋值、循环结构.ppt
- DB23_T 3866-2024冰上龙舟赛事组织服务规范.docx
- DB32 2163-2012 棉纱单位可比综合电耗限额及计算方法.docx
- DB32∕T 2429-2013 棉花田间生长发育观察记载规范.docx
- DB23_T 3820-2024 工业互联网综合平台数据质量管理规范.docx
- DB23_T 3474-2023非煤智慧矿山信息系统技术规范.docx
- DB3201_T 1106-2022 工程地质层划分技术规范.docx
- DB33T 2515-2022公共机构“零碳”管理与评价规范.docx
- DB3301_T 0415-2023 装修垃圾收运处置管理规范.docx
- DB3311/T 106―2019“丽水山居”民宿服务要求与评价规范.docx
- DB3201T 1127-2022 慈善捐赠受赠管理规范.docx
最近下载
- 亿赛通电子文档安全管理系统V5.0--客户端使用手册V1113379.pdf VIP
- [标准规范]煤矿窄轨铁道维修质量标准及检查评级办法(精编).doc VIP
- 人教统编版小升初语文总复习专题七:句式变换课件(共28张PPT).ppt VIP
- 2025重庆永川区板桥镇村(社区) 后备干部选拔笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 深度解析《GBT 44026-2024预制舱式锂离子电池储能系统技术规范》.pptx
- 品质部各岗位职责说明书.pdf VIP
- 2022.01 深圳南山红花岭工业区城市更新项目一期建筑方案设计 华艺.pdf VIP
- 电冰箱安全技术规程培训.pptx VIP
- 07FK02 防空地下室 通风设备安装.pdf VIP
- 解决我国农民负担问题的路线图设想-中国发展.pdf
文档评论(0)