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- 约2.27千字
- 约 14页
- 2017-06-10 发布于上海
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RFTX荣付天下商业计划书整理
荣付天下 天下无债 作者:景浓荣 2014年9月5日 让所有人有尊严地赚钱 让世界与我同步 项目亮点(摘要) 创业公司用户及增长 我们将是[互联网金融行业]中的ebay+花旗银行 预计超过30万注册用户 预计以每天800新用户在成长 在试运营后60天内会突出的增长,大约每天50-400新用户 用户自主定价,规模化定制 用户风险赔付制度 大额资金安全支付和用户隐私保护制度 线上订单,线下交易双重用户体验优化 房子沉淀了太多的债务,消费者是房奴,开放商搞“房氏骗局”,供应商收不到钱,农民工爬塔吊。 目前,这些问题已越演越烈了。 无论是政府或是市场对上述问题都束手无策。 问题的源头是开发商融资难。 面临问题 国内房地产企业融资渠道 类别 现状 未来 银行贷款(占55%) 利率市场化、存款减少、风险偏好下降、限制或停止 继续 海外房产基金 墨西哥Tesobonos,人民币贬值、成本压力加大 加大 债券融资 限制或停止 继续 房地产信托 刚性兑付打破、风险偏好下降、活动放缓 规模缩小、存在违约风险 上市融资 限制或有限重启 低效、投机性强 民间融资 合法性限制规模 继续 强行供应链融资(账期) 成本加大、负外部性失控 继续 * 面临问题 RFTX依托移动互联网技术,在嵌入网页的客户自主定价系统中实现对产出的规模化定制,从而可以同时有效地满足房地产开发商融资、房地产开发上游供应商账期贴现、消费者购买平价或低价房的个性化需求。通过商品房销售实现模式变现。 解决方案 App(H5)和二维码+浏览器让移动设备和PC可以更加便利地访问公司交易网页。 作者原创的自主定价函数嵌入网页是交易的核心。 技术支持 团队将由应届毕业生组成,经培训后上岗。 培训工作分为自训和外包。 所有岗位均从培训后的员工中产生,关键岗位由有执业资格的人担任,如财务等。 现有的互联网人才可能并不适合RFTX。 团队成员 用户由房地产开发商,房地产开发上游供应商,购买商品房的消费者共同构成。 根据2014年国家统计局公布数据2013年全国商品房销售总额为8.14万亿。 在赔付制度的保障下房地产开发商无杠杆去除债务,房地产开发上游供应商及时收回货款、工程款,消费者能买到低价或平价的商品房。 市场分析 RFTX的商业模式是B2B+B2C+O2O。预计首年主营业务收入可达6.9亿元。 给RFTX经营者创造物质财富:时间价值的分享。 给消费者增加可支配收入:可以买到低于市场价的房子。 给利益相关者创造人文价值:机会均等,有尊严的赚钱。 给社会创造了哲学价值:思想也有市场。 商业模式 房地产开发商使用RFTX是因为不负债、无规模限制、无抵押、无质押、无潜规则、成本和交易速度能自控。 房地产开发上游供应商使用RFTX是因为无潜规则、成本和交易速度能自控。 消费者使用RFTX是因为能买到低价或平价商品房,以及优秀的O2O体验,且有违约第三方赔付保障等保险措施。 竞争对手完全复制RFTX后,但无法复制控制公司的创始人。 竞争分析 国内竞争战略分析表 竞争者 竞争范围 战略意图 市场份额目标 竞争地位/形势 战略姿态 竞争战略 银行 全国 保持领导地位 通过提高网点覆盖率,创新产品实现高成本增长 历史原因确立了很高的市场地位,可影响政策法规的走向,长期内地位很难维持 有政府兜底,没有长期进取的动力 以负债业务、资产业务、违规经营为主要盈利手段,产品同质化,羊群效应 非银行金融机构 区域 跟随 打政策擦边球实现扩张 弱势地位,且无力保持稳定收益 跟随 表外业务贷款化 RFTX 全球 创新并保持领先地位 通过降低交易成本,实现规模化增长 能获得固定的市场地位,通过向诸多行业和海外扩张,实现更广泛的战略搭配和规模效益 进攻 以非借贷关系为基础的差异化优势,对冲银行的垄断优势 民间融资 区域 违法违规 以非法集资、高利贷、洗钱、暴力讨债实现增长 制度供给不足没有合法地位时而发展时而停止 防守 以高利贷 跟进者 全球 同RFTX 同RFTX 能在优势区域获得一定的市场地位,通过提高用户体验提高竞争优势 进攻 同RFTX 竞争者 竞争范围 战略意图 市场份额目标 竞争地位/形势 战略姿态 竞争战略 银行 全国 保持领导地位 通过提高网点覆盖率,创新产品实现高成本增长 历史原因确立了很高的市场地位,可影响政策法规的走向,长期内地位很难维持 有政府兜底,没有长期进取的动力 以负债业务、资产业务、违规经营为主要盈利手段,产品同质化,羊群效应 * 竞争分析 五年内主营业务收入达到438.6亿元,长期内市场份额应保持在国内房地产销售总额的3%以上,10年内完成全行业、全球化战略的实施。 成长历程 在RFTX的后全球战略时代,经营者的战略该如何规划呢?这将由实施
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