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人力资源书下载 篇一：人力资源职务说明书_图文 名称编人力资源部职权码 次FBB006-07-DD005版 本 修改状态页1/1人力资源部受副总经理领导，直接向副总经理报告工作。 一、部门职责1、人力资源规划管理 1）制定人力资源规划，并经批准后实施； 2）组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制； 3）人力资源预算编制、成本控制； 2、人力资源规章制度管理 1）人力资源管理制度的制定、修订、执行和废止； 2）人力资源管理制度的发放、管理、解释和运用； 3）各单位职责、权限划分原则和方法的拟定，并经批准后执行； 4）各单位职责权限划分的更改、修正草案拟定，并经批准后实施； 5）职务说明书的编写、报批、签办； 3、人事管理 1）新进人员的录用，聘用手续的办理，合同签订； 2）在职人员迁调的办理，迁调事项通知的下发、登记； 3）人员停职、离职及解聘解雇等事项办理； 4）人事问题的解决处理和人事关系的协调； 5）人事档案和劳动合同管理等； 4、薪酬福利管理 1）拟定薪酬福利制度，并经批准后执行； 2）薪酬福利管理制度和方法的研究、改进； 3）薪酬调整事项的办理等； 5、绩效考评奖惩管理 1）绩效考评制度的拟定，并经批准后实施； 2）绩效考评工作的开展、考评结果的审核、签办； 3）奖惩制度的研究、修订、改进； 6、招聘管理 1)招聘需求分析，组织实施招聘活动； 2)招聘活动评价与结果分析； 3)新进入职事项安排及试用期员工情况跟进； 7、教育培训管理 1）培训计划的编制与实施； 2）职前培训、进修等开展； 3）培训考试的开展； 4）培训效果评估； 5）员工职业规划； 8、配合和支持公司其他部门工作，保证公司工作目标的达成； 9、其他相关职责。二．部门权力1、有权参与公司人力资源战略规划； 2、对违反人力资源管理制度的单位和个人，有处罚的权力； 3、对各部门员工工作绩效实施考核及奖惩的权力； 4、各级管理人员任免建议权； 5、部门内部员工聘任、解聘的建议权； 6、要求相关部门配合工作的权力； 7、其他相关权力。相关说明 编制人员 编制日期人力资源经理 1 人、招聘主管 1 人、培训主管 1 人、薪酬绩效主管 1 人审核人员 审核日期批准人员 批准日期职务说明书职务名称 直接上级 晋升方向 人力资源经理 副总经理 人力资源总监 职务代码 管辖人数 轮转岗位 FBB006-07-PI023 所属部门 职位等级 薪资标准 人力资源部1、学历背景：人力资源管理、行政管理或相关专业本科以上学历。 2、培训及资历：接受过现代人力资源管理、劳动法规、企业管理、领导艺术、心理学等的培训。 3、工作经验：相关工作经验 5 年以上，担任过 3 年以上人力资源主管以上职务工作。4、 基本技能和素质 （1） 知识素养高，知识面广，品格高尚，道德素养好。 （2） 具备先进的人力资源管理观念和人力资源管理方法。 （3） 具备较强的计划、控制及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调及分析判断能力。 （4） 富有亲和力和较强的说服能力。 5、 个性特征 （1） 乐观、性格温和、有耐心。 （2） 积极主动、忠诚守信。 （3） 工作严谨、敬业、责任心强，具有团队合作精神。 （1） 编制公司人力资源规划，经批准后实施。 （2） 建立健全公司人力资源管理制度，并监督实施。 （3） 负责人力资源各项工作的统筹、推进和管理监督。 （4） 负责各种人事问题的解决处理和人事关系的协调。 （5） 负责组织办理公司员工人事变动事宜。 （6） 负责劳动合同签订和人事档案管理，代表公司解决劳动争议。 （7） 人力资源支出预算控制，成本控制。 （8） 人事资料及报表的检查、督办。 （9） 建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考。 （10） 负责考核直属下级的工作绩效和工作能力。 （11） 其他相关工作。 1、 权力 （1） 有权参与公司人力资源战略规划。 （2） 对违反人力资源管理制度的单位和个人，有提请处罚的权力。 （3） 各级管理人员任免建议权。 （4） 部门内部员工聘任、解聘的建议权。 （5） 部门内部工作开展的自主权。 （6） 要求相关部门配合工作的权力。 （7） 有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。（8）其他相关权力。 2、 责任 （1） 对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全负组织责任。 （2） 发生劳动争议时，负协商处理责任。 （3） 为公司其他部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。 （4） 向直接上级报告工作开展情况，听取意见并接受监督； （5） 配合和支持团队员工工作的责任。（6）其他相关责任。 （1） 向谁报告工作：总经理。 （2） 监督：各职能部门涉及人事的事项均在监督之列。 （3） 指导：部门职员。 （4