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2016上半年制作部报告分析
2016年度年中 制作部】总结报告 制作部工作范畴： 2016年制作部规划 制作部的【成长年】 下半年的重点： 1：1个月时间建立好针对事务的工作流程及监管制度，令到我们在事务性方面做到计划明确并且执行到位；能够做到高效轻松的完成本职工作，学会跟人连接，用感受。 2：部门人员成长将是我们的重点，明年我们会把握一切学习机会，令到我们制作部人员在人的成长方面有全面突破！ a：贤钧：1班教练，通过工作坊讲解考核，通过对内对外的定向考核，通过助教选拔主持人考核，成为CP统筹； b:雄鑫：2班教练，通过心连心主持人考核 c：其成：完成ACCP系列学习，成为制作部统筹 Sheet1
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课程次数
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课程名称
上半年服务课程
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