软件工程第13章软件项目管理剖析.ppt

第13章 软件项目管理 13.1 估算软件规模 13.2 工作量估算 13.3 进度计划 13.4 人员组织 13.5 质量保证 13.6 软件配置管理 13.7 能力成熟度模型 所谓管理就是通过计划、组织和控制等一系列活动，合理地配置和使用各种资源，以达到既定目标的过程。 软件项目管理先于任何技术活动之前开始，并且贯穿于软件的整个生命周期之中。 软件项目管理过程从一组项目计划活动开始，而制定计划的基础是工作量估算和完成期限估算。为了估算项目的工作量和完成期限，首先需要估算软件的规模。 13.1 估算软件规模 13.1.1 代码行技术 简单的定量估算软件规模的方法:依据以往开发类似产品的经验和历史数据，估计实现一个功能所需要的源程序行数。把实现每个功能所需要的源程序行数累加起来，就可得到实现整个软件所需要的源程序行数(单位：KLOC千行代码数）。 13.2 工作量估算 软件估算模型使用由经验导出的公式来预测软件开发工作量，工作量是软件规模（KLOC或FP）的函数，工作量的单位通常是人月（pm)。 1. 面向KLOC的估算模型 (1) Walston_Felix模型 E=5.2×(KLOC)0.91 (2) Bailey_Basili模型 E=5.5+0.73×(KLOC)1.16 (3) Boehm简单模型 E=3.2×(KLOC)1.05 (4) Doty